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那时，纽约商业玩具厂家里缅因州马铃薯的投机性大人玩具玩的玩具简直到了无法无天、漫无节制的地步。主攻财务的大学生都知道，银行提供融资给农民之前，会要求作物或至少一大部分的作物须做损失的避险措施。缅因州的农民这么做了―――他们在玩具厂家里买进了大量的四月和五月马铃薯大人玩具的玩具，用以冲销自己作物的风险。 “买”大人玩具的玩具。等待，这听起来似乎不太对劲。如果他们是做多田里的作物，那他们不是该“卖“大人玩具的玩具来避险吗。对了，当然他们是该卖出。（完了。）想想看，竟有那么多马铃薯农民“买“大人玩具的玩具来避险。
在市场继续走平之际，我们还是紧抱仓位不放。只要不杀出，我们就没赔钱，损失的只是每一个大人玩具的玩具到期的换期成本。，救来到，大多头市场于1969年降临，并于1974年达到60.00出头的高潮，丰厚的利润接踵而至（见图7-5）。 这是多么过瘾的一趟旅程。这也是佳的教训，告诉我们:投机性操作时务必保持耐性、严守纪律，以及把眼光放远。图7-5长期糖大人玩具的玩具月线图（近月份大人玩具的玩具）（说到耐性。我在1967年1968年大约2.00的价格水平累积了大量的多头仓位，之后糖价立即掉落到1.33。
中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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你老兄已经够聪明的了，要不然怎么会在这波多头走势开始发动的时候就上了车，而且一直抱到今天都没放手。只要依照你原来相同的直觉或同样的技巧去做，应该没问题。更何况，我错过了这一波多头市场，等到大涨突破后，我一直在等拉回40或50%，却都没等到，之后就没上过车。 ”事实上，F博士这几个星期以来，一直给财经报纸上相互矛盾的消息弄得心神不宁。我把他目前的“病痛”诊断为患了ALOSC（ACUTELACKOFSELR－XONFIDENCE，度缺乏信心）。经过短暂的，给他打了气，我给他开了方，要他离开几天，再回到画图桌，对市场做个客观的分析，而且一定要严守纪律，遵守顺势而为的操作策略。
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