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黑龙江黑河男人用的娃娃仿真度高，中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、 及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。目前已经成为中国规模较大、品种较多、综合实力较强的 生产企业。
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图5-1一九七五年三月小麦市场（文字:买进、加码、加码、砍掉整个仓位）无庸讳言，这种长期、随势的操作，不是简单或容易的谋生方式，但是能够这么做的人，如果同时能够避免在电光石火交会之间“被杀”，成果会十分惊人―――利润甚至可以达到电话数字那么多。 比方说，七十年代中期，我和客户准确地找出长期趋势（上涨），而且在多头走势的主升段抱紧仓位不放（从3.60涨到4.90左右，还一路做金字塔型的加码操作），结果从小麦市场得到可观的七位数字利润（见图5-1）。
可是我的做法救了那一天下午，我们玩得很尽兴。那天晚上，我们的谈话内容一直回绕在我心里。我没浪费时间，马上拿出各式各样的图表和技术分析书籍出来，仔细重新检查市场走势。也许有什么地方我看漏了，或者有什么地方研判错误也不一定。 这个时候，多看一次只好不坏。那是1985年7月中旬，二月取暖油一直锁在70.00到73.00小的区间内。有些电脑系统已在7月10日发出空仓回补做多的讯号，可是我还等到收盘价站上74.00再全力以赴做多，因为我预期一波大涨势呼之欲出―――市场强劲的走势“告诉”我这件事近在眼前。
虽然这样，他还是把这件工作做得很起劲，因此为我的信箱里塞满了他公司寄来的资料和建议。虽然我给过他很大的鼓励，他依然数年如一日，资料源源不而来，有时候还会有“情况”报告。几年倏忽而过，他换了公司，但我每年还是会从他那里得到一、二份报告。 这种锲而不舍的精神叫人置信。1986年春，我到华尔街，在忙碌的行事历中发现空档，而我竟然到了那位仁兄办公大楼的大厅中，于是我搭了电梯上楼，找到当事人，自我介绍。这件事看起来有点荒诞不经，因为我是经过六年藕断丝连的通信后才跟他见面。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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而一头栽进去的人，往往没受过多少训练，或是有什么实务经验，所凭借的不过是一个耳语、一个谣传、或营业厅内一些一知半解的闲聊。我见过有些人为了买照相机或电视机，花了不少时间和精力去“钻研”，要建立货物或金属大仓位的时候，却没花什么时间和精力。 在大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具的战场上，到处是本想大展身手准投机客的死尸。大部分的生手操作者，从愚蠢和毫无章法的投机中得到短暂和昂贵的一连串教训后，心不甘情不愿地加入前面所说那些投机客的行列―――心情更悲伤，处境更糟糕，而且很遗憾的，他们并没有变得更聪明。
在这里，耐性和纪律是必要的物质，因为懂得和能够运用准确进出时机的操作者，即使进出金额不大，也能因此累积利润。进出金额大的操作者，如果的战术和进出时机漫不经心或不准确，并不能钱。我曾接到过数十位投机客的来信，其中有许多是生手，他们在信中提到，利用长期电脑操作系统两三年，他们一起钱。 这些信中一再出现的一个要点是:我们有必要用客观和严守纪律的态度，一丝不苟地遵照系统所指示的去做。他们经验可以给其他操作者一个启示，知道要怎么做，才能在风险受到控制的环境中，以及目标捉摸难定的情况下，经常获得利润。