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，如果不谈些“赢的渴望与输的恐惧“，有关赢家和输家的讨论不算完整。我没看过有哪些书籍、文章谈过这些，甚至没人讨论过，可是了解这一点，对是操作成功的根本要素。近我接到澳洲一位男士写来的信，主要重点是谈操作利润十分掌握:我在纸上模拟大人玩具玩的玩具的操作总是比我实际的操作要好很多，我也分析过为什么会这样。 结果我相信在于一个很简单的正理，也就是要看赢的渴望或输的恐惧，哪一个比较强势。纸面上的模拟操作中，只有赢的渴望，而实际的操作中，主要是只有输的恐惧。这不是普遍共有的经验吗。我们每个人都曾经有过很深刻的印象，发现自己在纸上的投资组合表现远比实际的投资组合要好。
我问他，他有没有看过和确实了解这套系统所附的手册。他说有。那么，为什么手册里明明写着二万五千美元的投资组合，多只能有六口合约，他却能抱着三十二口。我又问他，为什么手册里建议可可豆投资金额是五万美元，他要买可可豆。 但是这还不打紧，叫人吃惊的是他的木材仓位:木材仓位是他的投资组合中赔钱多的部分。我们的系统中根本没提到木材。他为什么要做这种自取其败的事情。为什么他花了三千美元左右，买了套那么好的电脑操作系统，却又要忽视操作讯号和策略。
中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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我曾这么做过，结果颇耐人寻味。1985年5月，我打电话给几位同事，请他们告诉我:他们以及他们的客户在市场上所做仓位的情形。我也打电话给许多海外操作者和共同基金经理人。很叫人惊讶，每个人都愿意坦白告诉我所建立仓位的详情。 那时候，我做过的趋势分析显示以下事实:1.上升走势:咖啡豆、取暖油、黄豆油2.下跌走势:黄铜、德国马克、大人玩具的玩具、原木、黄豆粉、英镑、糖、瑞士法郎、公债、日元3.横向整理:玉米、燕麦、白金、史坦普股价指数、大人玩具用的玩具、黄豆、国库券、小麦（新货）做个简要表，就可以发现二十一个市场中，只有1。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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