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可以肯定，这么做未免太辛苦了些。近有人向我展示这么一个在屏幕上做微细分析的图形。有一天，克利夫兰，一位操作者打电话来，说他刚在棉花市场上看到头肩顶形成，问我的看法怎么样。我只能回答:“啊，真的。”沉默了一下之后，我又说:“喔，你说的是哪个头肩顶。 你看的是哪个棉花市场。”我讲这些话，就好像是在问他早上的苹果汁会不会在太阳底下摆太久了，言不及义，可是我就是不肯凭一时冲动采取行动。事实上，我一直在注意的棉花市场就跟他正在看的一样:这个市场早就呈现牢不可破的上涨走势，而且走势强劲、活泼有力。
三个月后，1983年的这次多头走势，是芝加哥大的新闻。市价涨了3.75平均，合每口约18000平均。老兄，这可不是个区区小数。）我在开盘时的孤注一掷―――在开盘显著的突破缺口建立仓位或加码操作―――是我多年来一直偏爱的战术。 这一步有风险存在，不过对积进取的操作者来说，却有潜在的价值。我支持这种做法，而且在开盘跳空会形成主要趋势时才使用。第二套战术，是在宽广的横向整理盘有了明显的突破，确立主趋势反转，或脱离横向区，持续先前持续的趋势时，都会在开盘跳空时操作。
职能:1.计算大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具盈亏2.担保大人玩具玩的玩具履约3.控制市场风险（玩具制度是大人玩具的玩具市场风险控制根本、重要的制度）2、组织方式:3种形式，作为某一玩具厂家内部机构的结算机构。 会员可以是玩具厂家股东，也可以不是玩具厂家股东。自收自支，自负盈亏，照章纳税。2、会员制和公司制大人玩具的玩具玩具厂家实际运行比较。芝加哥商品玩具厂家CME。我国玩具厂家采用这种形式第二，附属于某一玩具厂家的相对独立的结算机构。
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要找出每一个市场的显著基本趋势，以及操作区间或之下的反转点，这些图形可以帮上很大的忙。图5-2取暖油（近大人玩具的玩具）长期周线图，1981—1986（长期周线图提供的“视野有”比日线图要宽广，对技术操作者来说，要找出和分析市场主趋势以及支撑/压力区，具很大的价值。 ）图5-3横跨二十年的大人玩具的玩具（近大人玩具的玩具）长期月线图（长期月线图配合周线图使用时，可以提供技术操作者清楚和有利的视野，使顺势的仓位操作更能得心应手。）商品研究每年出版的商品年鉴，对基本面分析师，或不想把眼光限在纯技术性解释的人来说，尤为重要。
大部分投机大众不管市场趋势，执意做多，这七年的空头市场几乎是一场浩劫。1985年年中，趋势反转向上，大多数的投机客错过了列车。不管是在感情上，还是在财力上，他们都已经筋疲力尽:过去几年，他们死抱赔钱的多头仓，已经无力跟市场战斗。 可是在这段期间内，许多公共商品基金因放空外币，得到了可观的利润。)预估趋势会反转、建立了新仓位之后，有必要用合理的停损来保护新的仓位。那什么才叫做合理。这要看操作者个人可以忍受多大程度的“痛苦”而定。在我的书中，可以设定为玩具的50%到100%，换算成金额，也就是600美元到1500美元。
这张图显示个底部―――大涨势的起价（30.00、38.00、42.00、44.00）―――都是一底比一底高。由于主趋势仍然横向，于是我翻出了短期（电脑时代以前）的工具―――日线图形、趋势线、移动平均线。 依据这个分析，我开始在48.00到50.00的区间内慢慢加码建立铜的多头仓，持有约三百五十口。图7-2（近期）铜长期月线图（1971到1972年间，铜价在45.00到55.00的大区间内沉浮。这个区间是很坚实的长期支撑区。
五个职能:A克服了大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具中实行的会员大人玩具玩的玩具制度的限性，使更多大人玩具玩的玩具者参与进来。2、美国大人玩具的玩具市场中介机构大人玩具的玩具佣金商（FCM）——类似我国的大人玩具的玩具公司，可以独立开发客户和接受指令，向客户收玩具，也可为其他中介提供下单通道和结算指令。 介绍商（IB）——上既可以是机构也可以是个人，一般为机构。为FCM开发客户或接受指令，但不能接受客户资金，通过FCM结算。独立执业的IIB和由大人玩具的玩具公司担保的GIB。场内人（FB）——电子化大人玩具玩的玩具的玩具厂家内没有FB。