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在B点的调整性下降中,大人玩具玩的玩具量见轻,也符合要求。然而到了点C,警觉的图表分析者或许注意到,当这一轮上涨向上突破点A时,其大人玩具玩的玩具量同前一轮上涨时的大人玩具玩的玩具量相比,已经有所减少。 虽然这个变化本身并不具有重大意义,但是这时候,分析者应该在脑海里亮起一盏黄警告灯了。后来,价格跌回到点D,出现了一些更令人困惑的问题。这一轮下跌的低点低于从前的高点A。请记住,在上升趋势中,以前的高点一旦被向上穿越后就在随后的市场调整中起到支撑作用。
如果不谈圣婴现象(EINino),市场走势相对于市场价格的讨论不算完整。注意黄豆市场的人都知道,圣婴现象是一股强大、定期出现的暖流,往南沿着秘鲁沿岸流动,能扰乱附近太平洋的正常气候。圣婴现象使得秘鲁沿岸的气候变化不定,可以杀死或赶走海洋生物,并直接影响秘鲁鱼的捕获量。 提鱼捕获量跟芝加哥商品玩具厂家的黄豆价格有什么关系。当然有关系,提鱼是鱼粉的主要成分,鱼粉在市场上则是黄豆粉的主要竞争产品。如果你觉得这事听起来有点令人置信的话,那你不妨找一位黄豆分析师来谈谈就知道了。
当然了,系统到底是怎么设计的,不让让我们知道。有些比较好的系统,甚至会在呈现图表时用彩显示,并让操作者决定要不要印出计算结果、工作底稿和图形。能够把图形储存在硬碟上更能给人方便,因为将来还可以进一步分析,而且操作者可以把其它线路或研究成果“画”在同一个图形上。 下一个要讨论的问题自然是:操作系统有哪些东西组成。你要怎么操作。系统“吐”出来的东西是什么。排除那些不用电子计算机或电脑的少数基本数字系统不讨论,一个操作系统包含两部分―――硬体和软体。硬体方面,你可以用可程式的电子计算机(如惠普公司功能强大的产品)或者一台电脑。公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求
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成功操作系统在设计的时候,困难的地方可能就是要想办法解决停损点要怎么“微调”到恰到好处的地方。这也是新研究中受到注意的焦点。追踪趋势系统的另一个大问题,是价格在宽广的区间内横向整理时―――这种情形比激烈的既定趋势更常见―――根据系统操作的人总是会在反弹时买进,回档时卖出。 这种洗盘的损失,是顺势操作不可避免的一部分,操作者有耐性,财力也要雄厚,渡过一连串的洗盘损失,等候大波动到来,大一笔。系统一直让你进出不断,并且发生损失时,你确实需要有很大的耐性且肯守纪律,才能依照系统所说的去做。
这应该也是大家共同的经验,不管是老经验的人士还是新手,或者是投机客还是避险者,都应该有相同的体验才对。不管是纽约、芝加哥、伦敦、还是苏黎士、香港的操作,都应该有相同的感受才是。我很幸运,能够经验到动人心魄,得到七位数的利润,以及六位数的损失。 很幸运能够得到损失。是的,没错―――因为我们从损失中尝到的东西比钱的时候还多,事实上可能也是理需如此。但是,就像有人曾经说过:“我过钱,也赔过钱,可是的钱比赔的钱多。”有位同行近说过,经过这些年之后,我似乎对这一行保留了一些幽默感。