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乔那“简单的”至此告一段落。可是我的故事还没结束。这里面所给我们的鲜活的教训是:我们这些操作者是在十分困小搏大的环境中打拼，成功是属于那些单纯地严守纪律、脚踏实地、态度客观的人。就象乔，我宁可因为错误的理由而做对事情，不喜欢有了正确的理由却做错事情。 对操作者来说，事情单纯化尤为重要，困为你看到、听到市场上的每一件事情都是那么复杂。这一阵子，商品操作者碰到的乱流、逆流、矛盾，比我记忆中的时刻都更为混淆视听、把人看得眼花缭乱，无所适从。那么操作者要怎么办。
令我印象深刻的是，克罗建议中重要的原则几乎根植于对纪律和常识的关注。简言之，他建议中佳的就是透露出一切良好投资策略的基石―――留心市场，多做研究，保持冷静。史坦利指出，不幸的操作者“根据情绪而非纪律，依据感觉而非逻辑，以主观而非客观行事。 ”史坦利的大人玩具玩的玩具哲学从一个中心思想导出若干重要原则，这个核心思想几乎是所在投资行为的关键―――辨别市场重大持续走势，并且顺势操作。多数聪明的投资人可以了解，在大人玩具的玩具市场和橙人玩具市场获利的关键都一样。
可是，有了可行的方法或系统之后，并不能财源就会自动滚滚而来―――－使用的时候，应该照它原来的目的去用，前后一致，而且要严守纪律。这表示，你的方法或系统发出的讯号，你都要遵行，而不是只看到“买进”的讯号，或能实自己个人的偏见没错的信号，才照着去做。 我曾写过一篇文章，讨论操作者一面倒，偏爱多头市场的现象。许多人写信告诉我，这种的市场偏好主要是投机大众所采的方法，有经验的操作者也会下在空头仓，对空头市场则会用比较务实的态度面对。我们很难实两种看法何者正确。
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（发号施令为主，具体操作由总经理来实施）委员会—理事会下设若干委员会:会员资格审查委员会、大人玩具玩的玩具规则委员会、大人玩具玩的玩具行为管理委员会、合约规范委员会、新品质委员会、业务委员会、仲裁委员会。 4、机构设置:会员大会—由全体会员组成，高权力机构。理事会—经会员大会选举产生的常设机构，对会员大会负责。理事长1人，副理事长若干，由理事会选举和任免，还有若干政府管理部门委任的非会员理事。5、管理架构:总经理、副总经理，相关的大人玩具玩的玩具、交割、研究发展、市场开发、财务等部门。
提供分散、转移价格风险的工具，有助于稳定国民经济(4)为政府制定宏观经济提供参考依据(5)有助于橙人玩具市场的完善和发展(6)发展自己国家的大人玩具的玩具市场，有助于增强价格形成中的话语权第三节中国大人玩具的玩具市场的发展历程理论准备与试办，治理与整顿规范发展（2000——）1990年10。 1992年底中国大人玩具的玩具公司开业1993年、1998年两次清理整顿2000年12月中国大人玩具的玩具业协会成立—中国大人玩具的玩具行业自律组织1999年颁布《大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具暂行条例》《大人玩具的玩具玩具厂家管理办法》《大人玩具的玩具公司管理办法》《大人玩具的玩具公司高。
而且，进一步研究铜价的长期价格循环周期时，可以发现从1964年以来，每隔几年，就有一次很重要的多头走势出现，如下所述:年份起价高价涨幅美分62美分32美分美分82美分44美分美分76美分34美分美分80美分36美分对于这种每两年固定出现一次的形态，老实。 讲到这里，我就想到那次操作铜的故事。那是1972年年中的事，我持续对各种市场做了深入而广泛的观察，发现铜是在45.00左右时，就能找到良好的支撑，反弹到55左右时，又会出现沉重的卖压。可是长期走势图（见图7-2）却可看出一个重要的端倪，明白指出这个活力充沛的市场中有些什么样的状况。
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