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而这次下跌明显地低于A点,几乎达到前一个向上反弹的低点B的水平,这就是个警讯,说明该上升趋势可能出了问题。然后,市场再次上冲到点E,这一次,大人玩具玩的玩具量更轻,甚至不能达到冲击高点C时的水平(点E这轮的冲击,经常回撤到从点D到点C之间下降幅度的一半到三分之二之间)。 我们知道,如果上升趋势要持续发展,则每一轮新高点都超过前一轮上冲的高点。点E处的上升无力达到前一轮高点C,满足了新的下降趋势所要求的一半条件——即依次下降的波峰。到了这个时候,在点D,主要上升趋势线(线l)通常已经被跌破,从而构成了另一个危险信号。
首先,我要指出,决定何时结束赔钱的仓位时,单依操作者个人对那个仓位能否维持的看法如何来判断,是不用大脑的方法。操作者觉得某个仓位有获利潜力,或者那个仓位没有希望,应该放弃,甚至清掉后反向操作,这二者之间并没有什么差别。 很少操作者、人士或者其他聪明人有资格做这个决定,因为这先假设他们有能力预测下周或下个月的价格。没有人能做到这一点,所以我们务必用客观的态度来做决定。要做到这一点,有个方法,就是用各玩具厂家规定的玩具的一定比率,决定仓位的容许风险。
也许那是真的,不管在那一行努力,有点幽默感总是个资产。可是对大人玩具的玩具操作者来说,有幽默感和有平衡的观点,两者不可分的。在这个狂乱和不明确的行业中,你需要这些东西帮你渡过起伏不定的时刻。在大人玩具的玩具市场打滚多年的操作者经历漫长时间得到代价昂贵的经验,知道个人心情好时,就会碰到好时光,心情低落如同有铅压在心头时,则会有坏时光。 这种人真的需要很好的情绪均衡和市场眼光。他要趁着好时光长驱直入,但不要被突然的成功惑;他也避免在坏时机中随波逐流(或迷失了自己)。失望和泄气是人的两种基本情绪。真的想闯一番事业的操作者,一定要能自律,克服心理上的沮丧,坚持不到大人玩具的玩具投资所想要达成的目标不罢休,而且一定要坚持使用系统性的方法。公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求
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事实上,许多有经验的棉花操作者,对于自己逆势建立多头仓赔损累累已感到厌烦。可是这个时候,大部分新手遵照系统手册上所说的金言:“的信号一律遵守”,依信号买进棉花。我敢说没有人比我对实际上发生的事情更为惊讶。 1987年1月28日下午,也就是在买进信号发出后五个半月,我接到南达科他州拉皮德城(RapidCity)一位制业者打来的一通近乎神秘的电话。他跟我偶尔通信,算是大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具中一位新手。
5月10日一个冬害消息出笼,所以“卖出小麦”。9月10日黑穗病引起恐慌,“卖出小麦”。伯恩斯坦(JeBernstein)是季节性研究方面的大家,结合了现代的电脑科技和客观的研究方法。他每年出版的MBH季节性大人玩具的玩具图(MBHSeasonalFuturesCharts),是利用电脑研究每周的季节性大人玩具的玩具倾向。 这本平装书涵盖了约二十五种交投热络的大人玩具的玩具市场,除了有很棒的季节性图形之外,还有季节性价格分析文章,内容之,我在其他地方不曾见过。伯恩斯坦首先在1977年发表橙人玩具商品的季节性图形研究(1953年到1977年),两年后又发表商品跨期季节性图形研究。