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你也可以自己再算出其他的比率，不过那可不是为了好玩。好几年前，为了拟定某些操作策略，我对客户多年来的操作方式做了个调查。结果大致乏善可陈，而这应该一点不叫人惊讶。接着我重新架构，只针对他们的一个操作层面进行研究。 我想知道一件事，那就是如果用某种客观的公式，把损失限在一定的限度内，比方说，规定损失不能超过玩具的45%，那会有什么样的结果。毫无，操作成果有了大幅的改善。我比较用这种“45%原则”清掉的仓位，以及那些没有用这种清仓停损，而后情势逆转并产生利润的仓位。
）这么一来，这个市场要怎么玩。凡是愿意和有能力冒很大财务风险和情绪风险的人，好玩的可能是做多。1983年初主趋势在14.00做头以来，价格跌得很深，跌到相当的长期底部中，而且，在盘整期一延再延之后，市场应该终会向上摆脱这个区域。 这里的关键字眼是“终会”两个字。要预估市场在“何处”会发动，十分不容易―――预测“何时”会动，更是几乎不可能。可是还是有那么多的操作者，包括经验的人士，却为了“何时”的问题大伤脑筋。要说明这点，我们只要看看1985年猛推给我们的那些多头大人玩具用的玩具市场研究报告和操作建议就可以了。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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分析师说，莫斯科买了50万到70万公吨的粗糖……有一位分析师甚至表示，苏联买进的数量高达一百万吨以上。分析师说，传说巴西要把合约推后到1988或1989年，出口75万吨到150万吨的粗糖，而且古巴的收成和甘蔗加工出了问题，而且有迹象显示干旱可能会使收成减少，已经导致供给紧俏。 他们似乎能够“倾巢而出”每一个想象得到的利多消息，可是等到价格跌个2000点，我可以跟你打，出现的消息“突然之间”会变得看空。事实确实如此。我们心里务必要记住一件事情，那就是市场价格一定会波动，而且在每一次波动之后，分析师和评论家也一定会等在那里，对市场刚发生的事情提供完满的解释。
各各样的投机大错中，很少像有了损失还要去摊平那么严重。我们务必记住:凡是有损失的，都要卖掉，有利润有，都要留着。”不过李佛摩留给投资人重要的教训，是包括投资目标在内的整套策略。现在操作者愈来愈仰赖强有力的电脑和相关的软体，他的看法愈发显得重要。 即使是没什么经验的操作者，也常根据不断跳动的电脑图形在进出。我们不妨来看看李佛摩的智慧:在华尔街打滚多年、了几百万美元，也赔过几百万美元之后，我要告诉你这些话。我能那么多钱，靠的还是我的想法，而是我的坐法。