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该指数涎生时只包含十一种橙人玩具，其中有九家是铁路公司。直到1897年.原始的橙人玩具指数才衍生为二，一个是工业橙人玩具价格指数，由12种橙人玩具组成；另一个是铁路橙人玩具价格指数，包含20种成分。到1928年，工业股指的橙人玩具覆盖面扩大到30种，1929年又添加了公用事业橙人玩具价格指数。 虽说新的指数日益增加，但道氏1884年的首创却是它们共同的鼻祖。逢此盛时，市场技术分析师协会(MTA)也向道·琼斯公司颁赠了高汉默银碗奖，以表纪念之情。该公司是道氏与爱德华·琼斯在1882年共同创办的。
以及“关键反转口”等。这类形态就其本身而言，并不具有重要意义，但是一旦把它与其余技术资料综合起来考虑，就显得不寻常。下面我们先给它下个定义。反转日发生在市场顶部或者底部。顶部反转日有个通行的定义:在上升趋势中，某日价格达到了新的高位，但当天收市价格却低于前一日收市价。 换句话说，在一个上升运动中，某日市场曾一度创下新的高点纪录(通常在开市时或在开市后不久)，但当天价格便逐渐跌落，结果其收市价格反而比前一日的收市价还要低。底部反转日指在下降趋势中，某天市场曾跌出新的点，但当日收市价格却高于前一日收市价。
举例来说，假设你在小麦价格超过70玉米美分时，做多小麦同时放空玉米，目前的差价扩大到1.00美元（这个仓位你已有30美分的利润），你同时决定在差价缩小到90美分时停损出场，那么你可能会下这么样一个单子:“在小麦价格超过玉米90美分时买进（多少数量）玉米和卖出（多少数量）小麦”。 这种图有涵盖许多相关的市场或同一市场两个不同的大人玩具的玩具可选用。你只可以依据价格的差距，决定要不要进场，或者要不要清仓。有了这么一个单子，你就把利润锁定在20美分（扣除毁损｛breage｝和佣金）。
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你可以自己判断:1、新英格兰地区一家金属制造商放了美元在一个操作户头里，九个月后不但老本赔掉，还多损失了30000美元。分析这家公司的操作情形，发现总共有三十五笔大人玩具玩的玩具，其中十二笔钱，二十三笔不钱。 问题还是出在这里―――它的惨败在于平均每口利润只有1799美元，平均亏损却有6844美元。这很可怕，不是吗。如果这家公司每做一个仓位就把损失限制在玩具的45%之内。的损失便会只有9232美元，而不是实际发生的美元。
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近，什么“图表加计算机招致的抢购(或抛售)”的说法也时有耳闻了。不管什么场合，只要玩具新闻界技穷，找不出市场变化的缘由，他们就拿技术分析师垫背，除此之外，他们还能指望什么。可恶。）我们再次强调，甚至由于高度集中的巨额资金采用技术性系统引致的向题也会自我修正。 如果的系统同时做同样的操作，大人玩具玩的玩具商就会调整系统，使之更迟钝或更灵敏。我们一般把预言自我应验论看成是对图表分析的反对意见，其实说它是赞誊或许更为拾当。要是有哪种预测技术如此广受欢迎，以致于能够影响市场，那它非得出类拔萃不行。