内蒙古乌兰察布大人糖产品体验感好，中国人玩的硅胶玩具娃娃集团有限公司是专注生产橙人玩具的公司，她以优起点、优品质，赢得了新老客户的青睐。 所有的大人玩具支持一件发货！洋洋 （\/: hxj0955）
中国硅胶娃娃玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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听到这种问题，我的立即反应是说:把你的帐面亏损限制在你晚上睡得着的水准。很显然的，一旦仓位的损失大到影响你的睡眠、你的工作绩效，或者你的私人生活，那么这种损失都“太过分”，需要把仓位减少或者平掉才行。 可是我们实际见到的情形并不是这个样子。我看过不少人在汽车经销商那里花几个钟头杀价，为的是买新车省下几百美元，可是在大人玩具的玩具市场上操作亏损了几千美元，还是勇往直前，毫不退缩。很显然的，我们保持某种客观和务实的态度，知道何时要忍痛砍掉不利的仓位。
很明显的，这是操作过程中拿捏的地方，因为如果停损点摆得太近，他会整天到晚操作个不停，发生太多次平仓损失；如果放得太远，你又会来不及逃生，而发生巨大的亏损。设立停损点的时候，应该先考虑自己愿意在所建仓位上承担多少的总损失，再看你进场点在哪里，停损点就设在万一发生损失，损失金额等于自己愿意承担的总损失的地方。 比方说，如果你操作的是黄豆，自行设定的风险总额是600美元（合12美分），那么卖出停损点（适用于多头仓的状况）则设在买价以下12美分处，买进停损点（适用于空头仓的情况）则设在卖价以下12美分处。以1997年3月的黄豆市场为例来说（图13-5），是在4.80到5.10间横向整理，目前市价是4.89，你可能有兴趣在4.86附近买进，但是卖出停损点要设在4.74（风险12美分）。
那是一般投机客所犯的错误之一。1972年，市场狂热的时候，我“逮”到黄豆市场两次―――首先，我在10.30左右买进黄豆油，几个星期后有11.30卖出。我自己想:嗯，头真不赖。卖掉之后，市价继续“小”涨到17.00……但没有带我同行。 记得一部叫做“邮差总按两次铃”的老电影吗。显然我是个多么容易满足的操作者，因为不久后，我在3.19处买进五月黄豆，3.22加码，3.24再加码，3.36时清掉―――就在黄豆创纪录的大多头涨势开始发动之前。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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但是这个简单的系统，比第二种方法缺少弹性。这些基本的策略当然能使你及早投身于趋势之中，可是你也一样肯定会遭遇过许多言之过早的波动，而且因来回进出而发出停损出场的损失。可是，如果波动持续相当长的时间，你就会尝到甜头。 认真的系统操作者往往会更深入运用移动平均线。有些人利用所谓的“加权”移动平均数，这种方法对近价格的重视甚于以往的价格。比方说，十五天的加权移动平均线可能会给近五天的收盘价权数十五，前一天的权数给十四，以下依此类推，直到十五天前的收盘价给一为止。
所谓策略，有人是“别把的鸡蛋放在同一篮子里面”（一次投资六种、八种或更多的市场），巴鲁奇（Baruch）常被引用的名言则是“把的鸡蛋都放在同一个篮子里，不过一定要小心看好”。事实上，我在1975年“退休”以前，投资策略有一个特征把或大部分的蛋都放在同一个篮子里，不管篮子里面装的是铜、小麦或者糖。 有时候这个做法带来可观的利润。毫无疑问的，丹尼斯成功的关键之一，就跟其他操作者成功的关键一样，在于他们有能力控制亏损―――把它们限制在可以接受的水准之内。嗯，你可能要问，为了抑制自己的损失，到底什么才叫做可以接受的水准。