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从帐面上看，他的时候是小钱，赔的时候是大赔，每天忙着抢进抢出，持有的仓位为期十分短暂，而这个人还好意思说他是长线操作者。实际上，他跟我这么多年来见过的其他许多操作者没有两样。他知道操作成功的规则和秘诀，但是在他建立仓位到把赢来的钱存进银行之间，好像总有某些事情会发生。 他一再挂在嘴角上的口头禅，叫我生厌（我说，以前从没听过这种话），那就是:“克罗先生，你记住:趋势是你的朋友。”我觉得很奇怪，既然他希望趋势成为我的好朋友，为什么不能是他的好朋友。我利用很短暂的时间看了他的纪录，得到的结论是:这个人跟趋势间如果有什么“友谊”的话，那可以说纯属巧合―――或者可以说根本不存在。
我告诉他，每当我想到要做原木之前，我都会先找个舒适的地方躺下来，直到感觉过了再说。这个市场人气太淡，不是我喜欢的那一种，而且它的趋势似乎总是不牢靠，容易受到扭曲、波动太激烈。简而言之，我认为原木市场不做也罢。 事实上，我对原木所抱持的这种态度，应该不会叫他吃惊才是。我给过他同样的劝告，但他充耳不闻，竟然套牢在逆势而为的赔钱仓位中。讲到这，K不胜懊悔之情，坦承他刚卖掉十一月黄豆:十一月黄豆他随势操作，利润很不错，可是为了保卫赔钱的原木合约（缴玩具），脱手。
这可能是价值六千四百万美元的趋势分析问题―――技术分析者的圣杯。到目前为止，这方面好的著作也许当属韦尔德所写的《技术操作系统新观念》。不管是在理论上，还是在实践上，他十分清楚地阐述了“方向性移动”和“相对强势”的观念，而且有一堆图表和实际的例子配合解释。 技术取向的操作者，如果想从理论上或实践上研究这个捉摸但十分重要的市场动态概念，《技术操作系统新观念》是好的入门书。几乎每一个投机客都曾经或早或晚想过一个问题，那就是成功的操作大户何以能够建立庞大的仓位（数百口合约或更多），大赢一笔。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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芝加哥商业玩具厂家（CME）随即着手组建了货币市场分部（IMM），并于1972年5月16日正式推出英镑、加元、德国马克、日元、瑞士法郎、墨西哥比索及意大利里拉七种外汇大人玩具的玩具合约大人玩具玩的玩具。 1973年布雷顿森林系崩溃，浮动汇率制从此取代了固定汇率制。早的玩具大人玩具的玩具品种。（2）利率大人玩具的玩具1975年10月，CBOT推出了有史以来张利率大人玩具的玩具合约政府国民抵押协会抵押凭大人玩具的玩具合约（GNMA）。
“我们知道你在纽约商品玩具厂家大买黄铜，可不可以请教你其中原因何在。”“喔，那还不够清楚吗。”我反问，“因为我认为价格会上涨。”他继续小心翼翼地探询。他终于搞清楚我并没有洞悉内线消息，而只是纯粹依据技术分析和长期操作策略来操作时，他拿出自己银行所编那本厚厚一本的铜价研究报告来。 这本报告是一群经济学家编篡的，要点是:铜供给过剩许多，需求疲软，而且会继续如此一段时间，价格至少会再不振一年。你可以想见，那时我的心里有多不痛快。我想，我的心情也会有一段很长的时间“不振”。他们有可能是对的吗。