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这便是每天例行状况中，可行市场管理策略的明显例子。第三章务求简单（KISS:KeepItSimpleStupid）我认识一个叫做乔的人，他的座右铭是KISS。这并非他生性爱谈恋爱。KISS其实是keepitsimple,stupid的缩写，也就是务求简单，简单到不必用大脑的意思。 乔操作大人玩具的玩具之所以那么成功，靠的就是这一点。一九八五年十月初，乔做多糖大人玩具的玩具和放空黄豆，着实了不少。那时候，大部分市场早就有既定的趋势。投机做多的商多如过江之鲫，他们在市价之下有大量的停损卖单。
虽然这样，他还是把这件工作做得很起劲，因此为我的信箱里塞满了他公司寄来的资料和建议。虽然我给过他很大的鼓励，他依然数年如一日，资料源源不而来，有时候还会有“情况”报告。几年倏忽而过，他换了公司，但我每年还是会从他那里得到一、二份报告。 这种锲而不舍的精神叫人置信。1986年春，我到华尔街，在忙碌的行事历中发现空档，而我竟然到了那位仁兄办公大楼的大厅中，于是我搭了电梯上楼，找到当事人，自我介绍。这件事看起来有点荒诞不经，因为我是经过六年藕断丝连的通信后才跟他见面。
中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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“老哥，”我抢着打岔，“我对沙特阿拉伯这个国家懂得不多，也不认识他们的石油部长，产油量怎样才算多，怎样才算少，对大人玩具的玩具价格又有什么影响，更是不懂。而且，我真的不知道，也不关心那些‘大户’在做些什么，或没有做什么事情。 ”（我听过的大户故事有一箩筐，可以说，我已经有了免疫能力。）“但是我确实知道现在是做多的时候，我看到市价还会涨得更高。哪，我们可不可谈点别的东西。”嘿，我显然占了上风，我从没看过这位纵横沙场从来面不改的操作者脸上有那么惊讶的表情。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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临走前，我请他告诉我当天糖的高低差价。我经过技术研究之后，发现趋势刚由跌翻涨，两年来由12.00跌到3.00，漫长稳固的空头走势有可能反转。他把糖的代码打进桌上报价显示器里，于是转头问我:“糖的代号是什么。 ”我答说:“我怎么知道你的机器用什么代号。每套报价系统都有它自己的代号。”“那好，给我几秒钟时间来找，我找个人来问问。喔，对不起，好像没有人知道代号是什么，大家不做糖已有很长一段时间。”就在这个时刻，我的感觉来了―――不必等到我起身离开，走到电梯间，那各感觉就产生了。