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在下山时，我们一直会跑得很轻快。然而上山的赛程才是考验耐力的关键之处。“波士顿马拉松赛”的场地末端是块上坡地，人称“伤心坡”，要是它是下坡的话，可能就会以“快活坡”这样的名字而著称了。我们用更带技术性的方式来理解这个区别。 市场常常会仅仅因为惯性而下降，但市场却不因为惯性而上升。需求不足、或者大人玩具玩的玩具商缺乏买进兴趣等原因，，经常就足以把市场压低。但只有在需求超过供给，并且买方比卖方更积时，价格才能上涨。在本形态前半部分，大人玩具玩的玩具量形态同头肩顶很相似。
但是除了有七年是几个玩具厂家的会员之外，我唯一在台前的经验是（a）亲自到营业厅观察大人玩具玩的玩具情形，以及（b）曾在玩具厂家试填一张简单的50笔铜转期委托单，但没成功。因此，我想，有些读者可能有兴趣听听芝加哥一些成功和能干的营业厅人谈大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具要严守纪律的观点。 接受访问的每个人，在营业厅内都有各自不同的领域―――其中一位是营业厅人，替别人或公司填交单子；一个是套利者，大人玩具玩的玩具的是差价，从两个不同但相差市场间的关系变化中套取利润；一个是“帽客”，在短的时间内抢帽子，这种人对营业厅的流动性很有帮助，所做的仓位很少留到明天；第四个是趋势操作者，他。
稍有差别的一点是，在底部，当颈线被向上突破后，市场更惯于反扑。头肩顶和头肩底重要的区别在与之配合的大人玩具玩的玩具量序列上。在判别头肩底形态及其突破的时候，大人玩具玩的玩具量起到更为关键的验作用。前面我们讲过，市场具有“因自重而下跌”的倾向性，因此在底部，当市场力图发动一轮牛市的时候，必得具有较多的大人玩具玩的玩具量才行，也就是说，具有显著增强的买进推力。 我们不妨把这种市场特点同重力规律对照一下。我们都知道，当物体从手中释放后，无需我们再作努力，便很快地跌向地面。举起某物则是另一回事，我们付出劳动.要是朋友们对体育运动较有体验的话，请设想一下山路赛跑的情况。
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但是我们不知道的数量，是系统架构所遭遇的绊脚石。……成功的操作者……没办法解释，甚至也说不清，可是他们是知道某支橙人玩具什么时候适合买进，以及什么时候价格涨得太高。他们没有一个人知道系统有可能、或可以使他们的综合选择更为精进，而只是无意识地运用这些很不可能的事情。 把这些数字填在簿子上是多么容易的一件事。图形到处都是。我们找不到一支橙人玩具……这不表示……希望和恐惧交织，投资人有无限的机会买进某支橙人玩具，深怀信心一定钱。人告诉我们，大约一百个人当中有一个人是用这种方式买进。
近我跟华盛顿一位银行家谈过话。这个人早上刚跟某大货币中心银行的资深债券操作员见过面。“你知不知道，”他喘了一口大气，“那位老兄早上敲进了一亿美元债券，午饭前又倒出，损失了十万美元，没眨一下眼睛。”很明显的，这种银行、商业自营商、大机构、现场操作者，都是大手笔来回进出的人―――他们下的是大订单、建立的是庞大的仓位、进出都是大金额。 因此，的时候是大，赔的时候是大赔，不过不会比市场波动更激烈、更猛。由于他们做的都是短线，我们这些比较长线的仓位操作者，被他们一，就很难坚守自己既定的抱牢仓位的策略。我们经常在操作大户、商业号子，和抽佣商行、商品共同基金交织的火网中被打得鼻青脸肿。