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你不必天质英明才能从头到尾―――只要有耐性和严守纪律就可以了。）阻碍长线操作成功的主要原因是觉得单调乏味和失去纪律。操作者学会怎么很有耐性地坐拥赢钱、随势的仓位之后，才有大钱的机会。很遗憾的，一般投机客只在持有逆势而为的（赔钱）仓位时，才有可能展现耐性和“坐而不动的功夫”，当然他们也要为此付出很高的代价。 其实，他们应该壮士断腕，当机而行，马上平掉赔钱的仓位，抑制损失金额。我次尝到这个教训（我们总是一直在学这个教训:我们在市场里面“玩”得愈久，尝到的次数愈多），是1960年年轻时在美林公司当学员，到芝加哥受训时知道的。
”西德马克疲软，原因在于德国银行业者是波兰的主要债权人。可是那一天日元碰巧上涨，那份报纸很有技巧的把日元之所以强势，归因于日元独立于欧洲情势之外。不过，要是实际情况相反，也就是日元下跌或者西德马克上涨，你一定也会听到有人“创造出”合情合理的解释并到处散播。 那些显然矛盾和事后刻意编造出来自圆其说的新闻分析，把我搞得太迷糊或心浮气躁时，我的反应是找个清静的地方，详细和务实地检查我那些短期和长期图形，以及其他技术，目的是要在一片混乱中理出一个头绪。做这种工作，好是找僻静之处，不要有人打扰，不要有电话，不要有忙碌的同事走来走去，也不要有人在旁边焦虑地等着。
中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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显然他们的策略和战术，是进出市场不正确的佳反面教材。在他们该左转（买进）的时候右转（卖出）；应该什么事情也不要做，只要坐着数钞票的时候，他们却左转。只要照着这些不幸的操作者所作所为反其道而行，几乎就可以说明什么叫做良好的市场策略。 这件小小的可可豆不幸事件，只是许多更鲜活例子中的一个，我们可以找到不少例子，说明大人玩具的玩具操作者在成为大输家的路上，会怎么一再忽视良好市场策略和资金管理的基本教条。大部分投机客都是无意中制造了这些灾难，但是结果都一样:大赔。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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这种想法可能不合逻辑，但在一连串的惨痛经验之后，我们一定会有这种草木皆的感觉，觉得处处有人跟自己作对。这种“悲叹”的结果是这样子的:“我老是在每次反弹的高点附近买进，在底部附近卖出。”事实上，这种情形的产生，是那些抬轿子的投机客总是在大家都买进的时候跟着买，大家都卖出的时候跟着卖，于是就形成头部和底部―――至少在短期到中期的情形会是如此。 这种不用心和进出时机不当的后果是可以想见的―――那一定是很大的亏损和很小的利润，整体算下来，当然是少赔多。下面这些话你是不是觉得很熟悉。“我告诉营业员帮我买进糖，但他叫我卖出。”（这话的意思是:讲话的人可能一直想做多糖大人玩具的玩具，可是没做成―――当然了，接下来价格上涨了。