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当然，那只是第六感，可是我就是摸索到一个对不会错的信息―――没错，我们看到了糖的底部。我的感觉就好像眼前站着一个留着络腮胡、穿长袍的先知，告诉我一句简单和不可思议的话:“买糖，我的儿子……买糖。”我的图形和电脑研究从七月十七日以来一直说的事情，到此可能得到了的确认。 我不需要那位运气欠佳的客户联络员和穿长袍的先知告诉我糖市正酝酿一波重要的多头走势，不过，有这种人倒是没有什么害处。其实，那位仁兄所表现出来的行为，正好是广大投机大众的集体人气；两年来，这些人一起想找底部何在，却被打得狗血淋头（而且一穷二白）。
在这些堪称“谋杀者行列”的投资人中，你也可以找到史坦利.克罗的大名。作者描述了史坦利.克罗在“不可能场”中钱的大人玩具的玩具操作。确实如此，克罗在桌上的确演出几场好戏，这非意外或纯属运气。1970年，史坦利有一场为时三年的演出，他将自己的18000美元扩增到美元，而且为他的合伙人也到相同的报酬。 史坦利其它的精彩演出，读者可以从作者的著作一窥究竟。这里要指出的只是，这些表现明白地展现出他的胆识和智慧。我并非“大人玩具的玩具人”。我试图坚守在自己比较了解的玩具工具，主要是橙人玩具和债券。对我而言，阅读《克罗论大人玩具的玩具操作策略》无疑受教。
，虽然一贯的可行策略，显然是操作成功的要件，另外还有三个物质:纪律、纪律、纪律。本书其余部分说明这些道理，也会拿例子来明这些道理没错。我可以拿自己（活生生血淋淋）的经验挺身作:每当我漫不经心或蠢到竟然偏离这此“教条”时，我一定赔钱―――这没什么好惊讶的。 这种经验应该人皆有之。第二章好技术系统只是成功的一半好几年前，我在纽奥尔良一场技术操作研讨会上，对约六百位投资人演说。这次会议，是“技术分析集团”主办的，为期有三天。这个集团也叫做CompuTrac，是个很优秀的组织，每年都办研讨会，帮助会员吸取的技术操作工具，同时探讨近有关市场的动向。
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（11）交割地点指定仓库，玩具大人玩具的玩具无交割仓库，但玩具厂家会指定交割银行。（二）畜产品大人玩具的玩具晚于农产品，人们以为大人玩具的玩具商品是可储存性。1972年5月CME成立IMM货币市场分部。 （二）利率大人玩具的玩具以货币市场和资本市场的各种利率工具为标的物，回避利率波动的风险。（三）橙人玩具指数大人玩具的玩具橙人玩具价格指数(反映的是一揽子橙人玩具组合的平均价格水平，其变动可以衡量股市行情)为标的物，规避橙人玩具市场系统性风险的工具。
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