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中国硅胶娃娃玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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但是要创造、执行平衡，说的比做的要容易。我从事商品操作三十多年，曾经进场大宰别人，不过被宰的次数可能多些。依我的经验，钱和能经常钱的方法，是所谓的长线仓位策略―――在大波动出现一早就进场、有利的时机加码操作，而且只要趋势持续，应继续守住原仓位不动。 但是大部分操作者处理这个策略时，容易跌进根本的陷阱里。很遗憾，我们老是想在每一个市场情况中，预判明确的（上涨或下跌）价格趋势。结果我们老是在自己以为的多头时刻逢高买进，而且在应该是走空头的时刻卖到点。
我请他给我看一些实际操作的成果，那位操作者拿出他自己户头的操作纪录给我看。帐面上有利润，而这应该可以明系统管用。但是我还是暂缓做决定，因为他并没有给我看其他户头的操作成绩。如果真的是那么好的系统，为什么该公司的其他客户没有跟着抢用。 我这个人一向喜欢沙锅问到底，接下来就是要看它每天发出的信号，我告诉发展这套系统的人，只要电脑处理后发出信号，一律打电话告诉我。六个星期后，我确定我已经看够了，向他询价。我之所以这么决定，倒不是这六个星期内，那个系统平掉的每个操作几乎个个都发生亏损―――那可能是因为没有趋势的横向盘整中所发生的现象，而是被一些相当不同的东西弄得令我不放心。
假使你偏不信邪，硬要等着趋势反转，对你有利，让你大，那未免痴心妄想，太没道理。如果你能打平，不赔不，那就赶紧收拾仓位出场。顺势仓钱的机率比起一厢情愿、不利的情况，获利机会要高出许多。1986年年底，我做瑞士法郎，首先试用了这个策略。 那一年，瑞士法郎呈现强劲的下跌趋势，直到三月（见图18-2），跌到51.00（基期十二月大人玩具的玩具），再转而向上。呈现在眼前的是大多头市场，价格一路上涨到十月初的62.00。我两次进场做多，并在技术性超买的情况下，于61.00上面一点点，把近一次的仓位倒掉。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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说起来，不仅扇形原理用到三条线，而且重要牛市和市通常分成三个阶段(见道氏理论和艾略特波浪理论)，有三种价格跳空(稍后便要讲到)；某些较为典型的反转形态，诸如三重顶、头肩形等，均有三个显著的峰，趋势有三种不同类型(主要趋势、次要趋势和短暂趋势)，以及三种不同方向(上升，下降和横向延伸)，在众所周知的。 -数字“3”的重要性 在扇形原理中有三条直线互相作用。有趣的是，“3”这个数字在各种技术分析的理论和应用中都出现得很频繁，而且各有各的门道。不管到底是什么缘故，反正3这个数字贯穿了技术分析的整个领域，担负着很重要的角。
他的经典之作《操作商品获利之道》以相当大的篇幅，探讨季节性的概念，认为这是价格分析过程中一个有力的工具。他建议在三月或四月价格反弹时买进，因为大部分的头部都在五月出现。接着，如果五月或六月初真的见到市场显现强势，那你应该放空，等着季节性趋势把价格带到八月的低点。 安兹渥斯(RalphAinsworth)也是在季节性倾向方面做过许多研究的有名操作者之一。他出版在《安兹渥斯财经服务》，是1930年代很权威的谷物预测刊物。据说他的基本进出时机系统，是由许多个人独门秘方《谷物操作黄历》构成的(以下是小麦的“历法”)。