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很厚玻璃杯的商品年鉴先出版于1939年，毫无疑问是人们常用的商品参考书。商品年鉴周延的图表几乎涵盖性的商品，更有精彩伦的文章和实用的特稿，认真的操作者一定会拜读。我们要一担的事情―――操作系统，并不是不重要的。 操作系统，尤其是资料库和电脑取向的操作系统，在大人玩具的玩具投机和避险操作几乎的进出和动机决策上，愈来愈有举足轻重的。我们会在第十二章谈这件事。第六章基本面分析和技术面分析分道扬镳时1989年仲夏日的下午，曼哈塞特湾是个炎热、无风的天气。
-47-第三篇操作时机 -53-第十章三个重要的投机特质:纪律、纪律、纪律 -53-第十一章市场走势总是已经消化吸收了消息 -60-第十二章每个人都有一套系统 -65-第十三章顺势/逆势―――双重操作方法 -73-第十四章善用周而复始的季节性波动 -81-第十五章留着利润好的仓位；清掉赔钱的。 我会尽已所能和利用时间回复。StanleyKroll目录前言 -2-序 -3-目录 -5-篇大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具策略和战术 -7-章什么叫做操作策略。为什么那么重要。一九四O年代，我还在孩提时代，每逢星期六大的一件事，是口袋里装着七十五美分，带着弟弟去看电影。
显然他们的策略和战术，是进出市场不正确的佳反面教材。在他们该左转（买进）的时候右转（卖出）；应该什么事情也不要做，只要坐着数钞票的时候，他们却左转。只要照着这些不幸的操作者所作所为反其道而行，几乎就可以说明什么叫做良好的市场策略。 这件小小的可可豆不幸事件，只是许多更鲜活例子中的一个，我们可以找到不少例子，说明大人玩具的玩具操作者在成为大输家的路上，会怎么一再忽视良好市场策略和资金管理的基本教条。大部分投机客都是无意中制造了这些灾难，但是结果都一样:大赔。
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乔知道，简单的技术分析，有些人就是听不进耳里，打电话来的人一定是要听到某些他能了解，而且能合乎逻辑的说明目前的市况。乔回答电话的时候，眼睛老瞧着窗外，看到的是灰冷的天空，显示一波寒流就要逼临―――突然间，他灵机一动，找到了所谓合乎逻辑的解释。 乔拿眼前的景象信口开河说，寒冬已近，道严重的霜害会伤害咖啡豆作物，减少收成，做多正是因为收成减少会促使价格上扬。这番说词合情合理，客户似乎听得很满意，因此乔决定下次再有人来问，用同样的回答就可以了。
有一段的时期，一群做可可豆的人让我加入每天盘后的讨论会，地点选在曼哈顿南区大名鼎鼎的马车夫酒店。我们可以从这种聚会里面得到十分明确的信息:不管别人多么有经验或多么能干，跟别人分享操作构想和市场意见，是不会有太大好处的。 玩具市场上放诸四海皆准的真理是:“知者不言，言者不知”。接下来几年，我偶尔有机会演讲或教授大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具方面的课程。我所讲的内容大体上以市场策略、战术、资金管理为重点，而不是讲一大堆市场小道消息，告诉别人要买什么、要卖什么。