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中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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第十七章市场无好坏之分1980年代初大部分时候，避税是玩具界和联邦政府关心的课题之一。一方面，国税和国会注意的重点摆在防堵避税漏洞。事实上，1981年的《经济复生法案》已把庞大避税业者的心脏业务一扫而光。 一些既有的做法（透过套税｛taxstraddle｝以及税负移转）消失了，投资人能够把短期的资本利得改成长期的利得，把税负延到一年或二年以后。玩具业中许多人―――抽佣商行、营业厅商、会计师和律师、投资大户―――花了很多时间和金钱，想方没法创造可行的新避税方法，取代政府明令禁止的老方法，以为因应。
其实，每一年他们只想能够打平，就要有100%的操作利润。我们不是该从这个角度来思考吗。第二，赔了钱要扳回损失，比当初发生损失困难得多。假设有位操作者，原始本钱是30000美元，赔了10000美元，相当于亏掉33%的本钱。 现在他只剩下20000美元，为了回到原来的30000美元，他的户头设法增加10000美元―――也就是要增值50%。他原来只赔33%，现在50%，才会有原来一样多的钱。如果再把佣金成本考虑进去，情况会更糟，因为不管是钱的操作还是赔钱的操作，都要收取佣金。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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要知道，我们从全面的技术角度去考察市场。如果价格持续暴涨，不调整，并了的技术性目标，一直达到一个历史上的重要阻挡区域，同时市场表现出严重超买的状态，那么就值得警惕了，这个面很有向下反转的危险。 在大人玩具的玩具市场，大多数重要转折点的出现总是伴随着各种形式的反转日而来的，这些反转日通常只是更大规模的、更具分量的图表形态的一个组成部分。在头肩形顶部反转形态中，其头部或许就是一个反转日。当然，这并不是说反转日本身便会导致整个趋势的逆转。
就是说，头部的大人玩具玩的玩具量是比左肩的稍有减少。然而，在头部的上冲阶段，不但应该显示出大人玩具玩的玩具活动有所增加，而且其大人玩具玩的玩具量水平经常要超过左肩的上冲对应的大人玩具玩的玩具量水平。右肩下跌部分的大人玩具玩的玩具量应该轻弱。 关键时刻是市场突破颈线而上冲的时候。这个突破信号如果成立，那么所伴随的大人玩具玩的玩具量非得相应地急剧膨胀不可。这一点是头肩底同头肩顶大的分别.在底部，强劲的大人玩具玩的玩具量对是完成形态的关键组成部分。