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我们所用的长期操作系统之一，在1985年3月12日发出了初步的买进信号，同年6月13日发出了后续的买进信号。我们的技术实了分析无误:次从34.00反弹到41.00之后，接下来出现50%的回档跌到37.00。 这表示可以买进瑞士法郎，但只在38.05的价格水准。我们等着在回档失败和反弹恢复时进场买进。图9-2瑞士法郎（近期）长期月线图(这是个典型、变动不居的长期市场走势。1978年底瑞士法郎在69.00左右做头反转，1985年上半年以前，一直处在大空头趋势里面。
三个月后，1983年的这次多头走势，是芝加哥大的新闻。市价涨了3.75平均，合每口约18000平均。老兄，这可不是个区区小数。）我在开盘时的孤注一掷―――在开盘显著的突破缺口建立仓位或加码操作―――是我多年来一直偏爱的战术。 这一步有风险存在，不过对积进取的操作者来说，却有潜在的价值。我支持这种做法，而且在开盘跳空会形成主要趋势时才使用。第二套战术，是在宽广的横向整理盘有了明显的突破，确立主趋势反转，或脱离横向区，持续先前持续的趋势时，都会在开盘跳空时操作。
不得低于标准，与自有资金分开且专户存放，严禁挪用。大人玩具的玩具玩具厂家应当建立玩具管理制度，应包括以下内容:1.向会员收取玩具的标准和形式2.结算账户中会员结算准备金金额3.当会员结算准备金低于大人玩具的玩具玩具厂家规定金额时的处置方法。 会员结算准备金余额由会员以自有资金向大人玩具的玩具玩具厂家缴纳。大人玩具的玩具玩具厂家接受有价券充抵玩具:玩具厂家认定的标准仓单，可流通国债，监会认定的其他有价券。有价券充抵玩具的金额不得高于下面两个标准中的较低值:有价券基准计算价值的80%，会员在大人玩具的玩具玩具厂家结算账户的实有货币资金的4倍。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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这句忠言中，“熬下去”的部分，显示他要不是有的资金死守下去，就是他这个人喜欢被待。我的建议是不妨听听他的建议，但把后面那半句话给删掉。不用我多费口知舌，大家一定都知道我们非得要有一套一流、颠扑不破的策略。 商品操作的世界就跟对弈、比赛网球、跑马拉松、兼并其他公司一样，要成功或胜利，既要靠技巧，也要有策略层面上的考虑。同一种技艺或同一个竞赛中，就技术层面而言，参加者的资格往往十分接近，经验也不相上下，唯一能够区别赢家和输家的地方，在于他们能不能持之以恒，恪守纪律，应用一流的策略和可行的战术。
图5-1一九七五年三月小麦市场（文字:买进、加码、加码、砍掉整个仓位）无庸讳言，这种长期、随势的操作，不是简单或容易的谋生方式，但是能够这么做的人，如果同时能够避免在电光石火交会之间“被杀”，成果会十分惊人―――利润甚至可以达到电话数字那么多。 比方说，七十年代中期，我和客户准确地找出长期趋势（上涨），而且在多头走势的主升段抱紧仓位不放（从3.60涨到4.90左右，还一路做金字塔型的加码操作），结果从小麦市场得到可观的七位数字利润（见图5-1）。