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中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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随后，市场上反倒缺乏卖出压力，形成了所谓卖压真空，于是价格上窜，以填补这个空档。抛售高潮是较为剧烈的反转日，不过它并不一定标志着市终于已经见底，而是通常意味着一个重要低点业已完成。关键反转日对关键反转日概念存在着很普遍的误解。 虽然的当日反转都是关键反转日的苗头，但实际上只有少的部分真正演变成关键反转日。许多当日反转仅仅代表了既有趋势的暂时休整，之后趋势仍将继续前进。而真正的关键反转日则标志着一个重要的转折点，不过这一点在当时并不能判断出来，而是要一直等到事实既成之后—即在价格已经沿着原先趋势的相反方向运动出相当大的距离之后。
我自我介绍:“新来的商品专员（commodityspecialist）报到。”简短的交谈后，我们又谈了很久，而且几乎都是他在讲话。他设法驱逐我脑中一些不正当的想法。可是我十分固执，他大概可以感觉得出来，这位二十七岁的新进客户联络员像块顽石。 约二十分钟之后，我离开了他的办公室，走马上任，当新的商品专员时，心里颤动不停。这些年来，每当黄豆市场沸腾不已的时刻，我总是坚持要到芝加哥营业现场一两天。那幅奇观，我可是百挑不厌，也许没有一个玩具厂家像这里有那么的演出。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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如果我得到买进信号，我还是会去操作，只不过信心不会得到卖出信号放空那么强，所以说多头仓的规模宜小些。但是二月小憩另有一个很有趣的层面，不管是避险者还是长线操作者都可因而大大受益。三月初开始，你要密切注意你的日线图，在一月到二月的收盘高价处画一条水平红线。 这条线是个很管用的买进停损点。不管你要建立新的多头仓，还是回补改做多，这个价位很可能是克服的阻力点，许多市场都越雷池一步（见图14-1和14-2）。市场应该有的强势，也就是收盘价超越/一月二月的收盘高价，你才会在这个停损点以上买进。
这些大家一窝蜂所设的停损点，常常成为贸易公司（tradefirms）和当地大户（biglocals）的箭靶。1987年5月的咖啡豆大人玩具的玩具就是个很好的例子。那时候，咖啡豆大人玩具的玩具在1985年年底于2.60做头反转之后，进入了大空头市场。 从1986年6月到9月跌势暂缓，大致呈现横向整理盘，介于1.65到2.00间波动。到了8月底，一大堆买进停损集中在逼迫2.00收盘价之处。这个事实没有逃过操作大户的注意。因此，在9月22日那一周，市场“突然”察觉性买盘大量介入，价格涨到2.07。