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中国硅胶娃娃玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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成问题的是，在很多场合，图表的预测和基础的分析南辕北辙。当一场重要的市场运动初露端倪的时候，市场常常表现得颇为奇特，从基础方面找不出理由。恰恰是在这种趋势萌生的关键时刻，两条道路分歧大。等趋势发展过一段之后，两者对市场的理解又协调起来.可这个时候往往来得太迟，大人玩具玩的玩具者已经无法下手了。 两种方法貌合神离，而市场价格的变化总要超前于哪怕是获得的经济。换言之，市场价格是经济基础的超前，也可以说是大众常识的超前。经济基础的新发展在被统计报告等资料揭示之前，早已在市场上实际发生作用，已经被市场消化吸收了。
这种操作的策略而在于，虽然操作是反势而为，但是市场一旦达到你的停损点，你一定要停止原来的做法，改为顺势操作。同样的，只有在收盘价达到停损点的时候这样做，因为我们都不希望盘中随意的价格波动，只要一跳出大人玩具玩的玩具区间，就发动停损操作，等到收盘时却发现价格又回到原来的区间内。 谈到如何退出顺势的仓位时，我们还是利用停损点―――不管是是赔，一到停损就出场。顺势仓初步的停损点是设在你所能接受的亏损处，也许是需缴玩具的80%到100%（如果你觉得这个金额多了些，也可以设低一点）。
闲话不表，当时他兴奋地几乎说不出话来―――可是在我设法要他平缓下来，用清楚的语句说话之后，终于知道他要讲的是什么。他说，那个早上他的系统刚发出信号，要他在54.83卖出棉花仓位。他把仓位倒得一干二净，发现自己的两口合约了20000美元以上。 进一步交谈之后，我才知道他也是到那一天才知道自己了那么多的钱―――这可能是他无意中在整个行情进行期间抱牢不放的原因（见图19-4）。图年7月棉花（从68.00起几乎马不停蹄地下跌之后，系统操作者在1986年8月13日得到等候已久的买进信号。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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这次操作的利润是83.41美分，相当于每口超过31000美元。这种偶尔一见的利润，足可弥补长线仓位系统在宽广的横向整理盘中洗进洗出发生的亏损而有余。）很明显的，这不是你平常、每天的操作能够到的利润。 可是有些成功的长期技术操作者和操作系统，一年结算下来，能够到许多的大钱―――我所说的大钱，是指每口利润5000美元左右或者更多。其它许多操作者能够在大行情发动之初就搭上车，可是很遗憾的，他们没办法在行情继续原来的走势时，待在车上相当长的一段时间。
这里的困难之处在于“保持仓位不动”，因为的系统操作者都发现，很难调整好市场停损点，在市场仍对你有利的情况下，继续“待在船上”，但是（重要的就是这个但是两个字）能在恰到好处的时刻，透过停损点把你拉出市场，可能的话还要反向操作。 真实的世界充满了紧张气氛，设定停损点只能说是一项艺术，没办法像科学那样。停损点可能设得太接近―――只要小小的技术性回档，你就会被洗出市场―――或者距离太远―――使你抱着巨大的赤字黯然退出，或是在趋势反转的时候，吐回大部分的帐面利润。