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”克莱恩应该知道他们是什么样子。今天的现场操作者，往往集中全力在一个柜台或玩具厂家，克莱恩跟他们不同，他常年四处奔波。1940年代到60年代，他在棉花玩具厂家小办公室的桌子，老摆着一只袋子，想到马上提着上路。 如果黄豆或小麦市场开始跳涨，而且克莱恩的图告诉他，认真好好玩一玩时，他就会拎起袋子，叫辆计程车到拉爪地亚机场，坐下一班机到风城。隔天早晨，克莱恩踏进黄豆大人玩具玩的玩具柜台时，芝加哥玩具厂家的人一点也不会惊讶:毕竟，那是采取行动的地方。
我印象深刻的一次记忆中，曾惊愕莫名地看着某抽佣公司一位年轻的营业厅员，在价格狂跌的时刻，带了一笔很大的买单，跑到黄豆柜台前。当时价格似乎要暴跌到无底洞内，他的买单是唯一的买单。他的行动十分迅速和猛烈，以创纪录的时间买进了百万左右的黄豆。 几秒后，他十分吃力地走下黄豆柜台前乱成一团的台阶，到他公司相当安静和的电话亭。一大堆叫卖的人跟在他屁股后面，把他所穿的营业厅操作员夹克给扯歪了。他还没回过神来的时候，夹克上的两只袖子已经不见了。可是大家还是不肯放过他，抢拉着那件业已破烂的夹克，高喊和比手画脚，那位年轻的人买下他们想卖的黄豆。
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时机更为紧要对大人玩具的玩具商而言，时机决定一切。正确判别市场方向仅仅是问题的一小部分。入市时间相差一天，有时甚至仅几分钟，结果可能就是成与败，截然不同。弄错了市场趋势而赔了钱固然糟糕，然而大方向没错却依然损折将才是大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具令人沮丧、畏缩的地方。 基础性因素很少一天一变，所以毋庸置疑，时机抉择问题实质上纯粹是技术性的。广泛商品价格平均指数用得较少橙人玩具平均价格指数的变化是为引人注目的，比如道·琼斯工业橙人玩具指数或者标准普尔氏500种橙人玩具指数。实际上这是股市分析的起点。
只要市价跌到5.50以下，接着收盘弹升到6.50以上，就有一段大多头市场会出现。价格创造了消息:上涨走势会有多头消息和耳语出现；回跌时则有空头消息和耳语出现。）第十二章每个人都有一套系统如果几年前你能够看看坐在我桌子旁边，那位衣冠楚楚的绅士―――疯狂地操作黄豆的那位―――穿着的服装的话，你一定会注意到个很奇怪的地方。 这位仁兄总是打一条棕领带。由于他的穿着一向优雅，你难免会问:为什么天天打同一条领带。他的回答很简单:这条棕领带是他的“黄豆操作系统”。他的“黄豆操作系统”。没搞错吧。没错―――几个月的时间内，这位本来很聪明、十分理性的仁兄、某个制公司的主管，相信他的“黄豆操作系统”对管用。
他说:“重要的事情不是你怎么走红，而是你怎么复原。”他真是懂得个中三昧。人写了一本教人怎么做的书，不一定会有风险，因为总是有人看完了书之后，违背规则，照原来的样子行事，或者颠倒来做，却还能胜利。 这个世界上有就是有些打高尔夫球人，看了书上教人怎么握杆之后，实际打球却反其道而行，还是能够一击推杆进洞。有些操作者不理会什么趋势、不设什么保护性的停损点，而且时进时出，依然能够大其钱。我们想过这些不按牌理人到底是怎么做到的。