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中国硅胶娃娃玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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后一种人过早地平掉了多头头寸，当然追悔莫及，于是他们指望再有机会在接近他们卖出的地方把那些多头头寸补回来。说到那些犹豫不决的人了。他们现在终于认识到价格将进一步上涨，下决心在下一个买入的好时机进入市场，站到多头一边。 的四种人现在都决意在下一轮下跌中买进，那么市场下方的这个支撑区域就关系到大家的“既得利益”。如果价格下降到该支撑附近，上述四个群体新的买进自然会把价格推上去。在该支撑区域发生的大人玩具玩的玩具越频繁，就意味着越多的市场参与者在此处拥有“既得利益”，因而该支撑区就越发重要。
图中“x”和“o”符号逐列交替出现。”x”组成的列表示价格上升，”o”组成的列代表价格下降。点数图能够比线图更清楚、准确地显示买、卖信号，同时也具有很大的灵活性。绘制图3.3只需要用到每日高价、的资料，而这我们从报纸上就很容易取得。 上面介绍了三种图表，主要通过当日高价、和收市价格来构图，偶尔也用到开市价格。但是每天在玩具厂家场内，还有大量大人玩具玩的玩具活动的细节资料，没法在这几种图表上显示出来。有机会使用高级图表系统，比如ASP康川公司的可回馈视觉系统的大人玩具玩的玩具商，可以通过以日内时间单位为基础绘制的线图、单线图和点数图，来获悉每日的市场活动细节。
点1所示的前一个高点曾经是一个阻挡水平，但是一旦这个阻挡峰值被3浪所示的动作决定性地向上穿越之后，就转化为支撑水平。先前在1浪所达高点附近卖出的人(这是导致这一阻挡水平的原因)现在都摇身一变，成了买方。 图4．5b展示了价格下跌时对应的情况，点1(曾经是支撑水平)目前演化为点4所示的阻挡水平，给市场封了顶。前面曾提到过，价格从支撑或阻挡水平弹开的距离越大，则该支撑或阻挡的重要程度也就越强。当支撑和阻挡被穿越从而角变换时，这种距离特点尤为突出。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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我用了一些小小的索引卡片，把投机或避险的策略、良好资金管理的原则、钱致胜的个人和情绪特质，都记了下来。我把一张放在行事历里，另一张放在办公桌上面的抽屉，第三张放在我衬衫口袋中，目的是都看得到。就像其它操作者，我倾向于把注意力集中在市场和操作的技术层面上，策略和战术则远远退居第二线。 在大人玩具的玩具市场打滚约三十年，我可以发现两者的轻重慢慢在改变，但是很明显的，只是到了技术性和策略性考量大致旗鼓相当的地步。我常常讲，如果在“一流的技术系统，与平凡无奇的策略和战术”以及“平凡无奇的技术系统，与的策略和战术”两者取其一的话，我每次都宁可选择后者。
于是，要突破上升趋势线，价格就连续两天收市在该直线的下方。只持续一天的话，突破是不成立的。我们还补充一点，3％原则和2天原则不仅适用于考察重要趋势线的突破，也同样可以应用于鉴别市场对重要支撑和阻挡水平的突破。 趋势线如何互换角前面讲过，一旦支撑和阻挡水平被击破，其角就互相对换。这个规律也用于趋势线(见图4．10a到c)。换言升趋势线(支撑线)一旦被决定性地向下突破后，就演化成阻挡线，下降趋势线(阻挡线)一且被决定性地向上突破后，就演变为支撑线。