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我在华尔街次玩得直呼过瘾的事,是发生在黄豆上面―――1961年的芝加哥多头市场。这个市场具备了的条件,能让美林公司新进的客户联络员(注:指作者本人)留下深刻的印象。那时我刚因为接受六个月的训练课程,来到芝加哥。 虽然美林公司花了不小的钱教导我玩具行业的层面,我的工具箱里的其他产品,跟大人玩具的玩具的走势比起来,还是相形失。我走进马斯勒(SamMothnet)的主管办公室时,我知道,自己已经上钩了。马斯勒是我的顶头上司,也是我的导师。
关键是要能够确定反转日在何种情况下重要,在何种情况下无关痛痒。而这只有当我们考察了其余各种技术性因素之后,才能做出判断。虽然我们可以把反转日本身视为相对次要的信号,但好是能在它出现的时候及时地把它识别出来,并对市场趋势反转的危险有所提防。 周反转和月反转这种反转形态在各类线图上均可能出现,而当它出现在周线图和月线图上时,意义尤其深远。在周线图上,每根竖直线段代表相应一个星期的价格范围,并以它右侧的线头表示周五的收市价。这样,向上的周反转的情况就是,市场在该星期内向下试探,并且跌出了新的低点,但是周五的收市价却又回到上周五的收市价。
事实上,许多有经验的棉花操作者,对于自己逆势建立多头仓赔损累累已感到厌烦。可是这个时候,大部分新手遵照系统手册上所说的金言:“的信号一律遵守”,依信号买进棉花。我敢说没有人比我对实际上发生的事情更为惊讶。 1987年1月28日下午,也就是在买进信号发出后五个半月,我接到南达科他州拉皮德城(RapidCity)一位制业者打来的一通近乎神秘的电话。他跟我偶尔通信,算是大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具中一位新手。公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求
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举例来说,如果在大人玩具的玩具价格图表上,有一条重要上升趋势线当前正处在400美元的水平,那么为了明该线已被突破,当日收市价格在其97%以下的水平(此时收市价格将在趋势线以下12美元开外,即388美元)。 显然,对短线大人玩具玩的玩具商来说,要求他们坐视价格走过12美元是不恰当的,1%原则或许更合适。3%原则仅仅是价格过滤器的一种类型。有些图表分析者针对不同市场,选用了各种“小价格波动容许值”。也有人根本不采用价格过滤器。
当时他可能不知道。直到1984年第二季,3.62附近反弹失败时,市场看起来仍然像是多头趋势正在进行正常的技术性回档。3.62反弹失败,确认头部形成。但是,我们还是有相关的问题―――在这种情况下,操作者应该怎么玩。 说得更明确点,他应该在什么时候和什么地方做空。事实上,你把这个问题拿去问多少人,就会有多少个,也就是,这个问题的,对是莫衷一是的。也许大家有兴趣来看看,某个长期电脑操作系统在这段时间内所发出的信号(91天期价格)。