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下一步，价格通常将返回原先趋势的起点，也就是要l00%地回撤了。有心的朋友或许已经发现，上述三种回撤百分比——50%,33%和66%——都是从道氏理论原原本本地移植来的。当我们学到艾略特理论和菲波纳奇比数的时候，就会发现，它们也都步道氏理论的后尘，引入了38%和62%两种回撤百分比。 我宁愿把两组数字结合起来，把小回撤区域设为33%到38%,把大回撤区设为从62%到66%。有些技术分析者进一步地折衷。得出了40%和60%两种回撤区域。熟悉W·D·江恩理论的人都知道，他把趋势结构划分成八等份——1/8，2/8…8/8。
当时他可能不知道。直到1984年第二季，3.62附近反弹失败时，市场看起来仍然像是多头趋势正在进行正常的技术性回档。3.62反弹失败，确认头部形成。但是，我们还是有相关的问题―――在这种情况下，操作者应该怎么玩。 说得更明确点，他应该在什么时候和什么地方做空。事实上，你把这个问题拿去问多少人，就会有多少个，也就是，这个问题的，对是莫衷一是的。也许大家有兴趣来看看，某个长期电脑操作系统在这段时间内所发出的信号（91天期价格）。
只要市价跌到5.50以下，接着收盘弹升到6.50以上，就有一段大多头市场会出现。价格创造了消息:上涨走势会有多头消息和耳语出现；回跌时则有空头消息和耳语出现。）第十二章每个人都有一套系统如果几年前你能够看看坐在我桌子旁边，那位衣冠楚楚的绅士―――疯狂地操作黄豆的那位―――穿着的服装的话，你一定会注意到个很奇怪的地方。 这位仁兄总是打一条棕领带。由于他的穿着一向优雅，你难免会问:为什么天天打同一条领带。他的回答很简单:这条棕领带是他的“黄豆操作系统”。他的“黄豆操作系统”。没搞错吧。没错―――几个月的时间内，这位本来很聪明、十分理性的仁兄、某个制公司的主管，相信他的“黄豆操作系统”对管用。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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下降趋势线是沿着相继的上冲高点联结而成的，位于价格上侧，如图4．6b所示。趋势线作法正如图表分析的其它方面一样，正确地作出趋势线也是一门技艺。通常，为了发现恰当的趋势线，我们有必要尝试好几条直线。有时候，一条趋势线起初貌似正确，却擦去重来。 当然，也有一些颇具价值的要领，有助于我们探索出合适的趋势线。首先，确有根据说明趋势存在。换句话说，为了画出一条上升趋势线，我们至少需要两个有效的向上反弹低点，并且后者要高于前者。不用说，两点决定了一条直线。
以及“关键反转口”等。这类形态就其本身而言，并不具有重要意义，但是一旦把它与其余技术资料综合起来考虑，就显得不寻常。下面我们先给它下个定义。反转日发生在市场顶部或者底部。顶部反转日有个通行的定义:在上升趋势中，某日价格达到了新的高位，但当天收市价格却低于前一日收市价。 换句话说，在一个上升运动中，某日市场曾一度创下新的高点纪录(通常在开市时或在开市后不久)，但当天价格便逐渐跌落，结果其收市价格反而比前一日的收市价还要低。底部反转日指在下降趋势中，某天市场曾跌出新的点，但当日收市价格却高于前一日收市价。