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这些大家一窝蜂所设的停损点,常常成为贸易公司(tradefirms)和当地大户(biglocals)的箭靶。1987年5月的咖啡豆大人玩具的玩具就是个很好的例子。那时候,咖啡豆大人玩具的玩具在1985年年底于2.60做头反转之后,进入了大空头市场。 从1986年6月到9月跌势暂缓,大致呈现横向整理盘,介于1.65到2.00间波动。到了8月底,一大堆买进停损集中在逼迫2.00收盘价之处。这个事实没有逃过操作大户的注意。因此,在9月22日那一周,市场“突然”察觉性买盘大量介入,价格涨到2.07。
很多技术分析师也许不清楚他们这些“现代化”工具在多大程度上继承了道氏发现的基本原则。所以,我以为很有必要先简要地介绍一下道氏理论,然后才开始研究技术分析。如上所述,道氏的理念起先包含在一系列评论文章中。 后来,由道氏在华尔街日报的助手和传人威廉·彼得·汉密尔顿归纳整理了道氏的理论,发表在1922年出版的《橙人玩具市场睛雨表》(纽约哈普兄弟公司出版)中。罗伯持·雷又把道氏理论进一步加以提炼,在1932年出版了《道氏理论》一书(巴伦氏出版公司,纽约)。
”总而言之,不管你选择操作什么,或者你选择要用什么方法操作,这些经验老到的营业厅人建议你一定要有一套计划。在这套计划里面,有一个紧急逃生点,使你的损失能在控制之下。而且,重要的一点是,你严守纪律,遵循你的计划。 第十一章市场走势总是已经消化吸收了消息几年前,我跟一位经济分析师合写一份可可豆的报告。写完这份报告,我自己得到个结论,那就是从长期操作者的眼光来看,可可豆根本是不能操作的商品,处理这种东西的好方式便是把它吃掉,不是去操作它。
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我个人一再想到的问题是,良好的技术方法或操作系统,只是整个成功操作所需的一半而已。另一半―――重要性一样―――是应用这些技术方法或系统的一套可行策略。我宁可有一套平凡无奇的系统,但一定要有一套出的策略,而不要系统出,策略却平凡无奇。 当然,理想的解决方法,是一套一流的系统加上一流的策略。一段时间以前,我跟一位才华出众的数学家合作。这个人则为一套佳的电脑导向操作系统设计所用的参数。我们见面谈到技术层面时,我问他,一个操作者应该用什么态度面对操作系统,才能因为利用它而得到大的利益。
大多数技术工具和系统在本质上都是顺应趋势的,其主要设计意图在于追随上升或下降的市场。当市场进入这种持平的或者说“没有趋势”的阶段时,它们通常表现拙劣,甚至根本不起作用。恰恰是在这种市场横向延伸的时期,技术型大人玩具玩的玩具商易受挫折,而采用大人玩具玩的玩具系统的人也蒙受着大的损失。 顾名思义,对顺应趋势系统来说,首先有趋势可循,然后才能施展功用。所以,失败的根源不在系统本身,而是在于大人玩具玩的玩具商,是大人玩具玩的玩具商操作错误,把设计要求在趋势市场条件下工作的系统,运用到没有趋势的市场环境之中了。
如果不谈圣婴现象(EINino),市场走势相对于市场价格的讨论不算完整。注意黄豆市场的人都知道,圣婴现象是一股强大、定期出现的暖流,往南沿着秘鲁沿岸流动,能扰乱附近太平洋的正常气候。圣婴现象使得秘鲁沿岸的气候变化不定,可以杀死或赶走海洋生物,并直接影响秘鲁鱼的捕获量。 提鱼捕获量跟芝加哥商品玩具厂家的黄豆价格有什么关系。当然有关系,提鱼是鱼粉的主要成分,鱼粉在市场上则是黄豆粉的主要竞争产品。如果你觉得这事听起来有点令人置信的话,那你不妨找一位黄豆分析师来谈谈就知道了。