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江苏连云港感官玩具手感真实，中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、 及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。目前已经成为中国规模较大、品种较多、综合实力较强的 生产企业。
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从长达的角度来看，我看不到有什么地方像是在做头。我再逼问他，头在哪里，他才说在当天（1986年8月27日）那个大人玩具玩的玩具日内的两个小时内形成的。我告诉他，他看的是一个强大的多头市场里面一个很微不足道的整理，根本没什么了不起。 我建议他找个价位买进，而不是卖出。市场走势显然跟我的看法相同，到收盘的时候，新高点出现了。从后来的走势来看，那位仁兄所说的头肩顶根本不存在―――事实上根本那回事。（见图7-1）图年7月棉花（文字:头肩顶）（你能想象吗。
接着我们想出一套策略，兼顾钱和赔钱的仓位。这些事情都在进入市场之前就做好。此外―――这一点重要―――我们不能光为了行动而操作、不能光为了刺激而操作、不能为了弄些稀奇古怪的事取悦朋友而操作。 我们之所以愿意冒那么高的风险，原因只有一个:大钱。一九六七年，我接到一封信，摘录其中一段如下:纽约一位朋友寄给我十月十七日你所写的“糖市快报”，我发现内容蛮有意思，照着去做，竟然了不少钱……李佛摩的话，让我想起亡父。
客套一番后，他问我要不要当他的客户。我告诉他，先看过他客户的大人玩具玩的玩具纪录之后（他可以把客户的姓名盖起来），才能做决定。他吓了一跳，但还是慨然答应，看他的表情，好像就是表示即使把东西拿给我看，匆匆一瞥我也看不出个什么所以然来。 可是他错了。其实，我能够从他的成绩单里看出一些东西来―――他的表现实在令人不忍目睹。我从他的报表里，看到了前面一再说过“投机客的悲叹”的活生生、血淋淋具体而生动的例子。看起来这位热心的仁兄几乎没做对什么事情，一般人不需要什么聪明才智就可以看出事实确实如此。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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我告诉他，每当我想到要做原木之前，我都会先找个舒适的地方躺下来，直到感觉过了再说。这个市场人气太淡，不是我喜欢的那一种，而且它的趋势似乎总是不牢靠，容易受到扭曲、波动太激烈。简而言之，我认为原木市场不做也罢。 事实上，我对原木所抱持的这种态度，应该不会叫他吃惊才是。我给过他同样的劝告，但他充耳不闻，竟然套牢在逆势而为的赔钱仓位中。讲到这，K不胜懊悔之情，坦承他刚卖掉十一月黄豆:十一月黄豆他随势操作，利润很不错，可是为了保卫赔钱的原木合约（缴玩具），脱手。
我接到几位操作者寄来的信和打来的电话，谈到投机操作的各个层面。但是其中匹兹堡一位操作者1984年8月所写的一封信，跟我们上面所说的那件事有的关联:人们都一直听到别人讲说操作目前的市场有多困难。外面那么多电脑系统一再显示趋势“掉头”，大部分的投机客都跳上了“新趋势”，没多久市场似乎又再转向，而且是加速往另一个方面奔进。 这种事情愈来愈成为家常便饭。这种事情为什么会发生。操作者又要怎么做才能避免这种陷阱。很遗憾的，许多操作者在做技术分析的时候，眼光都过分短浅。比方说，大势形成的下跌走势中，几乎个小小的技术性反弹，尤其是前后长达一个星期或以上的反弹，马上就会有人看成是新出现的上扬走势。