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现在我们先讨论一下头肩形的测算意义。发现价格目标形态高度是测算价格目标的基础。具体做法是，先测出从头(点C)到颈线的垂直距离，然后从颈线上被突破的点出发，向下投射相同的距离。举个例子。假定头顶位于100，相应的颈线位置在80，那么其垂直距离便是两者的差20。 如果颈线如图所示，那么我们就应该从颈线上的突破点开始，向下量出20点。突破点位于82，那么，向下突破的目标就被投射到６２的水平(82-20=62)。还有一种较简便的方法:先简单地量出下降运动中浪(从点C到D)的长度，然后往下翻出一番。
不同的时候总有不同的商品火爆，趋势漂漂亮亮，而且往往此起彼伏。技术分析师大得其宜，随机应变地轮换新宠。而基础派多是“专家”，常常享受不到这份灵活性。即使他们要东施效颦，也非得付出许多额外的时间去把握新对象不可，缺了图表派那份潇洒。 技术派的另一个优势是“既见树木又见森林。”他们能同时跟踪市场，对商品市场在总体上有很好的把握，避免了从一而终所致的管窥蠡测、坐井观天的毛病。而且许多大人玩具的玩具之间存在着内在的联系，对类似的经济因素也会作出相互关联的反映，因此它们之间在价格变化上可以互为线索、相互参照。
该指数涎生时只包含十一种橙人玩具，其中有九家是铁路公司。直到1897年.原始的橙人玩具指数才衍生为二，一个是工业橙人玩具价格指数，由12种橙人玩具组成；另一个是铁路橙人玩具价格指数，包含20种成分。到1928年，工业股指的橙人玩具覆盖面扩大到30种，1929年又添加了公用事业橙人玩具价格指数。 虽说新的指数日益增加，但道氏1884年的首创却是它们共同的鼻祖。逢此盛时，市场技术分析师协会(MTA)也向道·琼斯公司颁赠了高汉默银碗奖，以表纪念之情。该公司是道氏与爱德华·琼斯在1882年共同创办的。
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喔，还要提两件事，一是谢谢你看这本书，二是祝你好运.前言译者的话--我看技术分析致谢章技术分析的理论基础引言理论基础技术分析与基础分析之辨技术分析与出入市时机选择技术分析的灵活性和适应性技术分析适用于各种大人玩具玩的玩具媒介技术分析适用于各种时间尺度经济预测技术分析师图表分析师技术分析在股市。 这些加起来，就是户头里的钱会愈来愈多。，给技术分析下个定义，其二，讨论一下技术分析赖以成立的哲学前提或者说基本原理，接下来把技术分析同基础分析分出个子丑寅卯来，谈谈几种常见的反对技术分析的意见。
首先，我要指出，决定何时结束赔钱的仓位时，单依操作者个人对那个仓位能否维持的看法如何来判断，是不用大脑的方法。操作者觉得某个仓位有获利潜力，或者那个仓位没有希望，应该放弃，甚至清掉后反向操作，这二者之间并没有什么差别。 很少操作者、人士或者其他聪明人有资格做这个决定，因为这先假设他们有能力预测下周或下个月的价格。没有人能做到这一点，所以我们务必用客观的态度来做决定。要做到这一点，有个方法，就是用各玩具厂家规定的玩具的一定比率，决定仓位的容许风险。
可是市场在1986年上半年创下合约期新低价―――那些大言不惭的看涨建议自此阵脚大乱。我要在大人玩具用的玩具市场里怎么玩。一开始，我就有个前题，那就是准确地预测将来时候大人玩具用的玩具或其他市场大人玩具玩的玩具价格在哪里，是近乎不可能的事。 于是我的策略是架构一系列连续性的战术行动，只有在前一个阶段按照我假定的“剧本”演出之后，我才会进到下一个阶段。这种方法可以把操作所发生的额外风险降到，控制它们在可以接受的程度内。我的策略跨出的步，是在价格跌向5.00-5.50（基期近期大人玩具的玩具）支撑区时，累积大人玩具用的玩具多头仓。