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中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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做为万一反弹失败的救命点。11月10日和11日，瑞士法郎果真反弹到我的卖出区域，我也照原定计划做了该做的事。一次不赔不的操作就此完成。我会担心市场两次翻转向上，爬到新的高峰吗。一点也不担心。我是在考虑了各种状况之后，才做了该做的事情。 我想起了小时候，看到了早期棒球队名投手佩奇（SatchelPaige）的一句话，到现在印象还是很深刻。佩奇说:“别往后看，前头可能有人要暗算你。”事实上，在十一月的损益两平平仓操作之后，市场确实翻回强劲的多头趋势。
比方说，你可以把损失限制在玩具50%或100%内，此外，一旦仓位有不错的利润，那你就要开始依某个预定的公式往前移动停损点。这个方法有很强烈的理论依据支持，每个玩具厂家对它所大人玩具玩的玩具的商品，都订有一定的玩具金额，这个金额通常跟每个市场的价格水准和波动性有关，因此间接地影响到获利潜力。 比方说，由于玩具厂家规定的小麦玩具是750美元，玉米是400美元，你所冒的小麦仓位的风险，会是玉米仓位的二倍。而且我可以预期，小麦价格的波动会是玉米的两倍。依这种方式设定停损点，还有另一个好理由。你一定会想把自己的停损点设在远离大多数抽佣商行和投机客群集所谓合理的图形点之外。
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所谓策略，有人是“别把的鸡蛋放在同一篮子里面”（一次投资六种、八种或更多的市场），巴鲁奇（Baruch）常被引用的名言则是“把的鸡蛋都放在同一个篮子里，不过一定要小心看好”。事实上，我在1975年“退休”以前，投资策略有一个特征把或大部分的蛋都放在同一个篮子里，不管篮子里面装的是铜、小麦或者糖。 有时候这个做法带来可观的利润。毫无疑问的，丹尼斯成功的关键之一，就跟其他操作者成功的关键一样，在于他们有能力控制亏损―――把它们限制在可以接受的水准之内。嗯，你可能要问，为了抑制自己的损失，到底什么才叫做可以接受的水准。
重要的大人玩具玩的玩具量信号，发生在第三高峰(右肩)，此处的大人玩具玩的玩具量应比前两个高峰处显著地减轻。在突破趋势线的时候，大人玩具玩的玩具量应扩张;在价格反扑时，大人玩具玩的玩具量应减少。然后，一旦反扑完结，大人玩具玩的玩具量便再度扩张。 我们曾经交代，在市场顶部的形成过程中，大人玩具玩的玩具量的关键性比底部过程要逊些。但是在某些场合，如果新生的下降趋势能够持续的话，大人玩具玩的玩具量依然应当开始增加。而在市场的底部过程中，大人玩具玩的玩具量则担负着更为关键的角，很快我们将讨论这个问题。