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在长期的上升趋势中，市场暂缓涨势，先调整数月，然后再恢复上升，就是一个很好的例子。而这个中趋势本身往往也由一些较短期的波浪构成，呈现出一系列短暂的上升和下降。我们反复强调，每个趋势都是其更长期一级趋势的组成部分，同时它自身也是由更短期的趋势所构成(见图4.2a和b)。 在图4.2a中，如点1、2、3、4所示，相邻的峰和谷依次上升，从而主要趋势为上升趋势。点2—3之间的调整阶段表示了一个调整性次要趋势，它是上升主要趋势的一部分。但请注意，点2—3之间的变化同时也由A、B、C三个较小波折构成。
举例来说，从1983年年底到至少1987年年初，芝加哥玉米市场一起处于大空头趋势。相反的，小麦市场趋势是大致上扬，给了技术或系统操作者一连串相当的买进信号。假设你得到玉米市场的卖出信号，并在1986年6月做了一个空头仓，每五千英斗的一口合约所需的玩具可能是400美元。 接下来，我们假设你在同年的10月，在小麦市场得到买进信号，也因此做了一个多头仓。通常每一口小麦合约的玩具是750美元。所以说，对每一个小麦（做多）和玉米（做空）合约来讲，你可能要缴1150美元的玩具。这笔钱吓倒你了吗。
剩下的九十九个人不是这样子，他们会做计算、加减、四处找重点，试试这个系统又试试那个理论，冒险之后，身上的金毛被拔光了。这些话阁下听起来是不是很熟悉。你是不是会在华尔街上某本著作里面看到或从市场建议快讯中讲到类似的句子。 你可能看过类似的文句，不过，就像卡尔所说的:“事情变动愈多，它们愈能保持原状。”事实上，近你不可能看到这段华尔街流行的这句话，因为那是梅德贝利在1870年所写的。如果操作者曾经在上个世纪试验过系统，那么现在用起来会比时候还正确。
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其实，每一年他们只想能够打平，就要有100%的操作利润。我们不是该从这个角度来思考吗。第二，赔了钱要扳回损失，比当初发生损失困难得多。假设有位操作者，原始本钱是30000美元，赔了10000美元，相当于亏掉33%的本钱。 现在他只剩下20000美元，为了回到原来的30000美元，他的户头设法增加10000美元―――也就是要增值50%。他原来只赔33%，现在50%，才会有原来一样多的钱。如果再把佣金成本考虑进去，情况会更糟，因为不管是钱的操作还是赔钱的操作，都要收取佣金。
成问题的是，在很多场合，图表的预测和基础的分析南辕北辙。当一场重要的市场运动初露端倪的时候，市场常常表现得颇为奇特，从基础方面找不出理由。恰恰是在这种趋势萌生的关键时刻，两条道路分歧大。等趋势发展过一段之后，两者对市场的理解又协调起来.可这个时候往往来得太迟，大人玩具玩的玩具者已经无法下手了。 两种方法貌合神离，而市场价格的变化总要超前于哪怕是获得的经济。换言之，市场价格是经济基础的超前，也可以说是大众常识的超前。经济基础的新发展在被统计报告等资料揭示之前，早已在市场上实际发生作用，已经被市场消化吸收了。
大多数技术工具和系统在本质上都是顺应趋势的，其主要设计意图在于追随上升或下降的市场。当市场进入这种持平的或者说“没有趋势”的阶段时，它们通常表现拙劣，甚至根本不起作用。恰恰是在这种市场横向延伸的时期，技术型大人玩具玩的玩具商易受挫折，而采用大人玩具玩的玩具系统的人也蒙受着大的损失。 顾名思义，对顺应趋势系统来说，首先有趋势可循，然后才能施展功用。所以，失败的根源不在系统本身，而是在于大人玩具玩的玩具商，是大人玩具玩的玩具商操作错误，把设计要求在趋势市场条件下工作的系统，运用到没有趋势的市场环境之中了。