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然后再把近五天的收盘价乘以十五,前一天的收盘价乘以十四,以下依此类推,然后再把总数除以权数的和(这个例子中是一百二十),得出移动平均值。还有些操作者使用指数平滑平均数。这个方法是利用更为复杂的计算,跨越一个可能无限长的时距。 这种方法显然需要用到计算机,或者以更为务实的方法,则是装一台电脑,里面有专为这个目的而设计的软体。对移动平均系统来说―――不管是简单的,还是复杂的―――一个十分要紧的问题是:移动平均数要用多少天。以及每一种不同的商品,是不是要用适当的天数(专为那种商品而选定的天数)。
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这些年来,他靠强有力的电脑设备,改进和扩充了这方面的内容,提供了的指引方向(见图14-3和14-4)。图14-3七月黄豆季节性周线图(二月中旬(恰值二月小憩)到七月大人玩具的玩具到期的这一段期间内,似乎有相当强劲的季节性上扬趋势。 七月合约往往会以近设点到期。前一年年底出现的低点,会在一月间受到测试,向上突破一月高点时,往往会引发季节性的波动。)图14-4十二棉花季节性周线图(十二月大人玩具的玩具似乎是棉花大人玩具的玩具中具有季节性波动现象的大人玩具的玩具,十二月棉花大人玩具的玩具在四月左右达到季节性低点,此后就展现季节性强势。
他说:“重要的事情不是你怎么走红,而是你怎么复原。”他真是懂得个中三昧。人写了一本教人怎么做的书,不一定会有风险,因为总是有人看完了书之后,违背规则,照原来的样子行事,或者颠倒来做,却还能胜利。 这个世界上有就是有些打高尔夫球人,看了书上教人怎么握杆之后,实际打球却反其道而行,还是能够一击推杆进洞。有些操作者不理会什么趋势、不设什么保护性的停损点,而且时进时出,依然能够大其钱。我们想过这些不按牌理人到底是怎么做到的。
公司总厂兴建于2010年,始终坚持“铸造品质,服务完善”的企业经营理念,严把产品质量关,不断提升服务水平,赢得了广大新老客户的青睐。
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可是每当我听到黄豆市场又有行情,总是觉得脉膊加快,太阳穴发红,焦虑刺痛心坎。这种心情,想必读者能够体会。1983年8月,我回到了华尔街,马上跑到芝加哥朝圣,向“黄豆大王”膜拜。当时,市场又叫许多专家迷惑不已,因为价格在出乎意料的时间一飞冲天。 一月到四月有温和的弹升走势,二月间曾短暂回档,稍事喘息(又是二月小憩)。四月的涨势在7.20受阻(基期1984年3月大人玩具的玩具),然后溃败,连跌十周,一起跌到合约期新低价6.20左右。空头市场成形,对吧。
这位仁兄―――我们姑且把他叫做马文吧―――以前从没操作过商品,可是有一天他在俱乐部里听到两们“经验的操作者”交换黄豆大人玩具的玩具利多心得,他觉得这样就够了。就在隔日,他来到美林公司,当时我还是那里新进的客户联络员。 他问我们,要找一位看得懂商品看板的人帮他的忙(这件事就落在我的身上),而且开了户。我带他到商品大看板前,教他怎么看谷物价格(那时还没有桌上型荧幕可以看),并让他了解一些必要的后勤作业,例如大人玩具玩的玩具需要几个小时的时间、合约的大小、佣金、玩具、玩具追缴程序。
”总而言之,不管你选择操作什么,或者你选择要用什么方法操作,这些经验老到的营业厅人建议你一定要有一套计划。在这套计划里面,有一个紧急逃生点,使你的损失能在控制之下。而且,重要的一点是,你严守纪律,遵循你的计划。 第十一章市场走势总是已经消化吸收了消息几年前,我跟一位经济分析师合写一份可可豆的报告。写完这份报告,我自己得到个结论,那就是从长期操作者的眼光来看,可可豆根本是不能操作的商品,处理这种东西的好方式便是把它吃掉,不是去操作它。