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此外，这份分析表指出了上扬走势市场何时翻转成横盘（收盘价低于所指出的支撑点），以及下跌走势市场何时翻转成横盘（收盘价高于所指出的阻力点）。对于每一个横向整理盘，你要找出以下的事情:1、盘整区上档和下档2、以收盘价来看，价格水准（市场操作点）在哪里从横盘改为上涨（身上突破）或者从横盘改为向下（向下突破）。 这些退场操作点（停损点）指出了你该清掉反势仓，建立顺势仓的地方，是在横向盘整区间之外。退出反势空头仓的买进停损点，是在大人玩具玩的玩具区间的上档。退出反势多头仓的卖出停损点，是在下档下方。那要多出多少。
例如在图4．6a中，仅当价格从点3开始向上推进后，图表分析者才能够合理地判定新一轮向上反弹的低点已经形成，然后才可以通过点1和3画出一条尝试性的上升趋势线。某些图表分析师要求市场从点3起向上穿越点2所示的峰，从而使上升趋势得到实之后，才作出这条趋势线。 而另外一些人只要求市场从点3起把点2到3之间的价格变化回撤50％，或者上升到接近点2。应该记住的要点是，无论标准是否一致，图表分析者都首先合理地确认一个反弹低点已经形成，然后才谈得上判定它的有效性。
3。形态的规模越大，则随之而来的市场动作越大。4.顶部形态所经历的时间通常短于底部形态，但其波动性较强。5,底部形态的价格范围通常较小，但其酝酿时间较长。6.大人玩具玩的玩具量在验向上突破信号的性方面，更具参考价值。 在图表上，偶尔会出现一些与反转形态相像的图形，但是如果事前并无趋势存在，那么它便无物可反，因而意义有限.在我们辩识形态的过程中，正确把握趋势的总体结构，有的放矢地对可能出现一定形态的阶段提高警惕，是成功的关键。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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很多技术分析师也许不清楚他们这些“现代化”工具在多大程度上继承了道氏发现的基本原则。所以，我以为很有必要先简要地介绍一下道氏理论，然后才开始研究技术分析。如上所述，道氏的理念起先包含在一系列评论文章中。 后来，由道氏在华尔街日报的助手和传人威廉·彼得·汉密尔顿归纳整理了道氏的理论，发表在1922年出版的《橙人玩具市场睛雨表》(纽约哈普兄弟公司出版)中。罗伯持·雷又把道氏理论进一步加以提炼，在1932年出版了《道氏理论》一书(巴伦氏出版公司，纽约)。
但是除了有七年是几个玩具厂家的会员之外，我唯一在台前的经验是（a）亲自到营业厅观察大人玩具玩的玩具情形，以及（b）曾在玩具厂家试填一张简单的50笔铜转期委托单，但没成功。因此，我想，有些读者可能有兴趣听听芝加哥一些成功和能干的营业厅人谈大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具要严守纪律的观点。 接受访问的每个人，在营业厅内都有各自不同的领域―――其中一位是营业厅人，替别人或公司填交单子；一个是套利者，大人玩具玩的玩具的是差价，从两个不同但相差市场间的关系变化中套取利润；一个是“帽客”，在短的时间内抢帽子，这种人对营业厅的流动性很有帮助，所做的仓位很少留到明天；第四个是趋势操作者，他。