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图表形态的辩认几乎纯粹出自主观判断。迄今没有图形可以用数学方法科学地定量研究。要说它们是读图者心中的臆想，一点也不夸张……(理查德·J·塔韦尔斯，查尔斯·v·哈洛，赫伯特.L·斯通，《商品大人玩具的玩具》，p.176，麦格劳一希尔出版社，1971年)。 上面两段批评自相矛盾，后语抹杀了前言。既然图表形态“出自主观判断”，是“读图者心中的臆想”，那么许多人在同时看出同样的信号这事就实在不可思议了，而这恰恰是“自我应验”论的基础。看来批评家们只好割爱，不可以一边说图表形态是板上钉钉，既客观又容易判定，每个人同时看出同样的图形，采取同样的行动，使图表形态自动应验；一边又批评图表分析过分地主观、人见人殊。
事实上，许多有经验的棉花操作者，对于自己逆势建立多头仓赔损累累已感到厌烦。可是这个时候，大部分新手遵照系统手册上所说的金言:“的信号一律遵守”，依信号买进棉花。我敢说没有人比我对实际上发生的事情更为惊讶。 1987年1月28日下午，也就是在买进信号发出后五个半月，我接到南达科他州拉皮德城（RapidCity）一位制业者打来的一通近乎神秘的电话。他跟我偶尔通信，算是大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具中一位新手。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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这里的困难之处在于“保持仓位不动”，因为的系统操作者都发现，很难调整好市场停损点，在市场仍对你有利的情况下，继续“待在船上”，但是（重要的就是这个但是两个字）能在恰到好处的时刻，透过停损点把你拉出市场，可能的话还要反向操作。 真实的世界充满了紧张气氛，设定停损点只能说是一项艺术，没办法像科学那样。停损点可能设得太接近―――只要小小的技术性回档，你就会被洗出市场―――或者距离太远―――使你抱着巨大的赤字黯然退出，或是在趋势反转的时候，吐回大部分的帐面利润。
这一段大回档之后，七月周左右，黄豆市场发动了温和的上涨走势，只持续十一个星期。可是就在这短短的十五个星期内，价格涨到9.90，只要1500美元的玩具，就能到18000美元之多。这一段可说是大行情加利润。 而且，在这段多头走势里，是在9.00，涨势之锐利，密切注意芝加哥黄豆的人都说:“黄豆破十元之日可待。”嗯，实际情况倒是没到那么多；价格接近10.00美元（基期三月大人玩具的玩具）就做头反转，接下来几年则节节败退。