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，没有阻力的方向当然是往上走。这就是我的结论―――我的策略是:抱牢多头仓，周收盘价高于56.00就多买些，初步的长期目标看75.00左右。实际发生的事情实在简单的要命。在这之后不久有一天，中国大陆的一支贸易团抵伦敦，表面是买五谷杂粮当做动物的饲料，临行返国时，却把的铜几乎买光。 一年后，那位银行家朋友根据那份华丽且归类为机密文件的报告而想要买铜时，市价已经超过100美元。这次黄铜大捷，有一点一定要提一下，那就是我到底了多少钱。几张退场单子退出，墨汁还没干，整个仓位总共了大约一百三十万美元。
这位银行家朋友丢下一本报告，叫人坐立不安。他走了之后，我也跟着出去，想要抚平紧张的神经，并自己打电话到营业厅，把多头仓平掉。这个人来访，我打了心理战，两天后我的心情才平复。没错，仓库里积存的黄铜的确太多了―――多的不像话。 毫无疑问，庞大的供给量给市场带来沉重的压力。没有人能够想象铜市能够避开再一年的不振，那些一肚子学问的经济学家更是看得一清二楚。我自己也看得出来，不过还是决定不让这件事烦心。市场走势斩钉截铁告诉我，价格正要稳住在那时候的水准，而且不少有识之士和财力雄厚的人正在加码建立仓位。
中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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这个问题就是:连“不成功”的操作者，偶尔也会碰到市场中有很丰腴的利润呈现在眼前――捉摸，也很难抓住，但就是在眼前晃动。如果你能避开“大洗盘”（bigwipeout）的惊涛骇浪，就能把那么庞大的利润抱回家。 但是你要怎么样才能避开“大洗盘”的浩劫。―――在商品操作的世界中，这是司空见惯的事情。或者，用象上面那封信中所说的比较怕人的字眼，如何免于跟船一起下沉。自人类聚居在一起，互相交换石板、长矛、手斧和食物以来，商品大人玩具玩的玩具的中，就有赢家和输家之分。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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我认为，一流的策略和战术，加上平庸的操作系统，会比条件相反时操作得。本书一大部分内容会解说上述前提，因为我认为一流的策略和战术是一切成功操作的关键。在研读本书之前，还要提醒一点。读者可以写信给我，请发行人转交，我愿意进一步和读者讨论书中的问题。 -7-第二章好技术系统只是成功的一半 -11-第三章务求简单（KISS:KeepItSimpleStupid） -14-第四章赢家和输家 -18-第二篇价格趋势的分析和研判 -22-第五章操作工具 -22-第六章基本面分析和技术面分析分道扬镳时 -27-第七章把注意力集中在长期趋势上 -34-第八。