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中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元,占地面积90000多平方米,拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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图11-1玉米(近期)长期周线图(从长期的观点来看,玉米实际上在1983年年中于3.75处做头反转,不过当时我们对没办法知道这是个反转。实际上,1984年年中,往3.62弹升不成,头部才确立。接下来的两年,是空头趋势,中间偶见小幅反弹。 )买进卖出赔A、1985年3月22日@278.81984年5月1日@336.52825B、1985年3月22日@278.81985年5月15日@273.9305C、1985年10月31日是@234.71986年5月15日@273.91900这三笔操作涵盖期间从1984年5月1日到1985年10月3。
他的经典之作《操作商品获利之道》以相当大的篇幅,探讨季节性的概念,认为这是价格分析过程中一个有力的工具。他建议在三月或四月价格反弹时买进,因为大部分的头部都在五月出现。接着,如果五月或六月初真的见到市场显现强势,那你应该放空,等着季节性趋势把价格带到八月的低点。 安兹渥斯(RalphAinsworth)也是在季节性倾向方面做过许多研究的有名操作者之一。他出版在《安兹渥斯财经服务》,是1930年代很权威的谷物预测刊物。据说他的基本进出时机系统,是由许多个人独门秘方《谷物操作黄历》构成的(以下是小麦的“历法”)。
公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求。
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所谓策略,有人是“别把的鸡蛋放在同一篮子里面”(一次投资六种、八种或更多的市场),巴鲁奇(Baruch)常被引用的名言则是“把的鸡蛋都放在同一个篮子里,不过一定要小心看好”。事实上,我在1975年“退休”以前,投资策略有一个特征把或大部分的蛋都放在同一个篮子里,不管篮子里面装的是铜、小麦或者糖。 有时候这个做法带来可观的利润。毫无疑问的,丹尼斯成功的关键之一,就跟其他操作者成功的关键一样,在于他们有能力控制亏损―――把它们限制在可以接受的水准之内。嗯,你可能要问,为了抑制自己的损失,到底什么才叫做可以接受的水准。
各各样的投机大错中,很少像有了损失还要去摊平那么严重。我们务必记住:凡是有损失的,都要卖掉,有利润有,都要留着。”不过李佛摩留给投资人重要的教训,是包括投资目标在内的整套策略。现在操作者愈来愈仰赖强有力的电脑和相关的软体,他的看法愈发显得重要。 即使是没什么经验的操作者,也常根据不断跳动的电脑图形在进出。我们不妨来看看李佛摩的智慧:在华尔街打滚多年、了几百万美元,也赔过几百万美元之后,我要告诉你这些话。我能那么多钱,靠的还是我的想法,而是我的坐法。