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要进入这个市场十分简单。许多状况中，你只要找营业员一谈，填一些表格、连一同寄过去就可以了。几天内，你就可以大进大出，随你喜欢，爱建多大的仓位就建多大的仓位。由于你的“自备款”可以低到市价的6%，所以刚开始只要一万美，就能够控制约十七万美元的仓位。 虽然想到潜在的庞大获利会让人兴奋不已，可是不要忘了，一旦走势对你不利，只要波动个3%，你的老本就可能蚀掉一半；波动个6%，老本就会耗光。同一个人，受过多年的训练，也下过多年的苦功研究，本来为的就是从事一个的事业，或一个这么的职业，事到临头，却可能不想一头栽进大人玩具的玩具市场里，这不是很叫人惊异吗。
第三节基本分析供求原理。基本原理:供求决定价格1、需求——在一定时期内，在各种可能的价格下，消费者愿意并能够购买的某种商品的数量。（ａ）影响需求的因素:1.价格2.收入3.偏好4.相关商品价格的变化5.预期需求法则:价高量小；价低量大。 （ｂ）需求弹性需求弹性=需求量变动%/价格变动%影响需求弹性的因素:1.是否有替代品；2.在消费者收入中的比重；3.消费者适应性新价格的时间长度（ｃ）需求量的构成1.国内消费量——其变化对商品大人玩具的玩具需求及价格的影响要大于对橙人玩具市场的影响2.出口量3.期末结存量——分析大人玩具的玩具商品价格变。
你不必天质英明才能从头到尾―――只要有耐性和严守纪律就可以了。）阻碍长线操作成功的主要原因是觉得单调乏味和失去纪律。操作者学会怎么很有耐性地坐拥赢钱、随势的仓位之后，才有大钱的机会。很遗憾的，一般投机客只在持有逆势而为的（赔钱）仓位时，才有可能展现耐性和“坐而不动的功夫”，当然他们也要为此付出很高的代价。 其实，他们应该壮士断腕，当机而行，马上平掉赔钱的仓位，抑制损失金额。我次尝到这个教训（我们总是一直在学这个教训:我们在市场里面“玩”得愈久，尝到的次数愈多），是1960年年轻时在美林公司当学员，到芝加哥受训时知道的。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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减震器的作用分两种:熔而断，熔而不断。5、持仓限额制度1、概念，会员或者客户可以持有的，按单边计算的某一合约投机头寸的大数额。目的:防范操纵市场价格的行为和市场风险过度集中于少数投资者。6、大户报告制度概念:大人玩具玩的玩具会员或客户某品种合约持仓达到玩具厂家规定的持仓标准的，会员或客户应向玩具厂家报告。 以下情况之一，玩具厂家有权强行平仓:1.会员结算准备金余额小于零，并未能在规定时限内补足；2.客户、从事自营业务的大人玩具玩的玩具会员持仓量超过其持仓限额；3.因违规受到玩具厂家强行平仓处罚；4.根据玩具厂家紧急措施应予强行平仓的。
那时，纽约商业玩具厂家里缅因州马铃薯的投机性大人玩具玩的玩具简直到了无法无天、漫无节制的地步。主攻财务的大学生都知道，银行提供融资给农民之前，会要求作物或至少一大部分的作物须做损失的避险措施。缅因州的农民这么做了―――他们在玩具厂家里买进了大量的四月和五月马铃薯大人玩具的玩具，用以冲销自己作物的风险。 “买”大人玩具的玩具。等待，这听起来似乎不太对劲。如果他们是做多田里的作物，那他们不是该“卖“大人玩具的玩具来避险吗。对了，当然他们是该卖出。（完了。）想想看，竟有那么多马铃薯农民“买“大人玩具的玩具来避险。