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广西百色橙人玩具仿真度高，中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、 及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。目前已经成为中国规模较大、品种较多、综合实力较强的 生产企业。
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乔那“简单的”至此告一段落。可是我的故事还没结束。这里面所给我们的鲜活的教训是:我们这些操作者是在十分困小搏大的环境中打拼，成功是属于那些单纯地严守纪律、脚踏实地、态度客观的人。就象乔，我宁可因为错误的理由而做对事情，不喜欢有了正确的理由却做错事情。 对操作者来说，事情单纯化尤为重要，困为你看到、听到市场上的每一件事情都是那么复杂。这一阵子，商品操作者碰到的乱流、逆流、矛盾，比我记忆中的时刻都更为混淆视听、把人看得眼花缭乱，无所适从。那么操作者要怎么办。
这可能是价值六千四百万美元的趋势分析问题―――技术分析者的圣杯。到目前为止，这方面好的著作也许当属韦尔德所写的《技术操作系统新观念》。不管是在理论上，还是在实践上，他十分清楚地阐述了“方向性移动”和“相对强势”的观念，而且有一堆图表和实际的例子配合解释。 技术取向的操作者，如果想从理论上或实践上研究这个捉摸但十分重要的市场动态概念，《技术操作系统新观念》是好的入门书。几乎每一个投机客都曾经或早或晚想过一个问题，那就是成功的操作大户何以能够建立庞大的仓位（数百口合约或更多），大赢一笔。
第三节基本分析供求原理。基本原理:供求决定价格1、需求——在一定时期内，在各种可能的价格下，消费者愿意并能够购买的某种商品的数量。（ａ）影响需求的因素:1.价格2.收入3.偏好4.相关商品价格的变化5.预期需求法则:价高量小；价低量大。 （ｂ）需求弹性需求弹性=需求量变动%/价格变动%影响需求弹性的因素:1.是否有替代品；2.在消费者收入中的比重；3.消费者适应性新价格的时间长度（ｃ）需求量的构成1.国内消费量——其变化对商品大人玩具的玩具需求及价格的影响要大于对橙人玩具市场的影响2.出口量3.期末结存量——分析大人玩具的玩具商品价格变。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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我曾想过这个问题，觉得操作者，不管他们的操作取向如何，都应该定期买张图来看，做为整体分析的一部分。这些图不光是一堆纸的集合而已。大致来说，每周订购送来的图大概二百张，上面有每天的高低价、成交量、未平仓合约、某种移动平均线、橙人玩具价格或橙人玩具与大人玩具的玩具对照价格、海外市场、差价图。 这些图里面，会有一些依一定间距编成的周线或月线图，期间长达二十年（见图5-2和5-3）。，许多技术操作者有兴趣的是振荡（oscillator）或趋势（trend-indicator）表，如首屈一指的电脑趋势分析客以及纽约商品研究每周提供的图形。
乔知道，简单的技术分析，有些人就是听不进耳里，打电话来的人一定是要听到某些他能了解，而且能合乎逻辑的说明目前的市况。乔回答电话的时候，眼睛老瞧着窗外，看到的是灰冷的天空，显示一波寒流就要逼临―――突然间，他灵机一动，找到了所谓合乎逻辑的解释。 乔拿眼前的景象信口开河说，寒冬已近，道严重的霜害会伤害咖啡豆作物，减少收成，做多正是因为收成减少会促使价格上扬。这番说词合情合理，客户似乎听得很满意，因此乔决定下次再有人来问，用同样的回答就可以了。