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中国硅胶娃娃玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元,占地面积90000多平方米,拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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运气可不可以把它当做好朋友呢。你可能因为运气好而一场网球赛或象棋比赛,可是你看过因为运气不错,只较量了几次,就拿到重要的网球或象棋锦标赛冠军吗。我很难想像有这种状况发生。同样的,在大人玩具的玩具市场里,你有良好的规划和祥细的策略性的计划,考量的紧急状况,并以踏实和有纪律的方式执行。 谈到详细的策略性战斗计划,我愿意拿1987年初我操作大人玩具用的玩具市场所准备的策略性计划,来跟读者分享。我当时的目标是:要嘛就大一票,要嘛就小赔一点。这个计划涵盖了下面会详细说明的各个层面,而且每个大行情来临时,你都该针对你的每一个大仓位,做这么样一个计划。
我见过一位操作者花了相当大笔的金钱在一套十分出,并且明可行的系统上,结果发现它跟自己的操作方法不合(他是个短线操作者,系统却是长期仓位操作系统)。很遗憾的,买来的那套系统只好束之高阁。简而言之,每一套系统都有它的性格和理性,通常反映了开发那套系统的人的性格和理性,而且虽然它可能是不错的可行系统但对你也许不适用。 考虑选用某个系统时,你决定它是不是像卖方或广告所说的那样管用。让我们惊讶的是,实际情形往往并非如此。几年前,我跟西雅图一位操作者在碰面,他向我推荐他所开发的一套系统。这个人信用卓著,而且在某家名声不错的公司工作,所以我决定好好看看那套系统,并全力合作。
这是多大的震憾。我发现自己突然生了大人玩具的玩具操作者一再生的病―――满脸蛋花。接下来几天,许多心急的客户打电话来问“出了什么事。”他们焦虑地询问,提醒了我好该拿出可行的办法来处理这个状况。于是我转向一个的“靠山”求援―――已经用了约四年,有长短期图形和趋势追踪电脑系统的“工作桌”。 一点问题也没有,趋势显然转而向下,市场普遍弥漫的也是浓烈的看跌情绪。价格跌到58.00,恰好是上一次上涨波动回折40%的地方。我估计,这个支撑区会有某种技术性反弹,如果可能的话,应该在59.50的阻力附近倒掉仓位。公司聚集了数名技术人才,他们都是经过多年的沉淀,积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备,规范了产品的工整度,提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴,树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人,客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本,以晶取胜,把完善与创新作为不懈的追求
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不过,即便如此,江恩对3/8(38%)4/8(50%)和5/8(62%)的回撤比例也另眼相看,并且也觉得趋势三等分法—1/3(33%(和2/3(66%)——很重要。速度阻挡线谈到三分法,我们不妨再看看另一种将趋势线和百分比回撤融为一体的新技巧—速度线。 它是埃德森·古尔德开创的,实质上也属于趋势三分法的具体应用。它与百分比回撤概念的大的差别在于,速度阻力线(或称速度线)测绘的是趋势上升或下降的速率(或者说是趋势的速度)。在作牛市速度线的时候,首先要找到当前上升趋势的高点(见图4.21)。
因为此处既有依次下降的峰又有依次下降的谷。图2.3b所示的反转形态称为“物而反”。图2.3a所示的“一蹶不振”的形态要比“物而反”的形态疲软好多。图2.4a和2.4b显示了市场在底部时对应于上面两种形态的镜像情形(见图2.4a和2.4b)。 对道氏理论的某些批评实事求是地说,多年来道氏理论在辨别主要牛市和市上是成功的。不过即使如此,它也难逃求全之苛。常见的批评可能是嫌信号来得太迟。通常道氏理论的买入信号发生在上升趋势的第二阶段,即当市场向上穿越了从底部弹起的个峰值的时候。