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他会注意观察市场、听听员和朋友对市场的看法。于是各各样的一大堆资讯齐聚眼前，而且其中多的是相互矛盾、背道而驰的资讯。这么一来，操作者怎么根据趋势、支撑和阻力、价格目标、停损点、是否采取金字塔型操作等资讯来做进出决定呢。 这里面牵扯到许多问题，而根本的是:要买、要卖，还是缩手观望。我认为明显―――前面已经说过，以后也会再提。市场走势（价格）总是会预先吸收消化各种消息。而且你没办法确定消息是真是假。即使消息是真的，那么市场价格是不是已经对消息有所反应。
我请他给我看一些实际操作的成果，那位操作者拿出他自己户头的操作纪录给我看。帐面上有利润，而这应该可以明系统管用。但是我还是暂缓做决定，因为他并没有给我看其他户头的操作成绩。如果真的是那么好的系统，为什么该公司的其他客户没有跟着抢用。 我这个人一向喜欢沙锅问到底，接下来就是要看它每天发出的信号，我告诉发展这套系统的人，只要电脑处理后发出信号，一律打电话告诉我。六个星期后，我确定我已经看够了，向他询价。我之所以这么决定，倒不是这六个星期内，那个系统平掉的每个操作几乎个个都发生亏损―――那可能是因为没有趋势的横向盘整中所发生的现象，而是被一些相当不同的东西弄得令我不放心。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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这些大家一窝蜂所设的停损点，常常成为贸易公司（tradefirms）和当地大户（biglocals）的箭靶。1987年5月的咖啡豆大人玩具的玩具就是个很好的例子。那时候，咖啡豆大人玩具的玩具在1985年年底于2.60做头反转之后，进入了大空头市场。 从1986年6月到9月跌势暂缓，大致呈现横向整理盘，介于1.65到2.00间波动。到了8月底，一大堆买进停损集中在逼迫2.00收盘价之处。这个事实没有逃过操作大户的注意。因此，在9月22日那一周，市场“突然”察觉性买盘大量介入，价格涨到2.07。
有些人在入市时同时发出止损指令，有些则留下预定水平指令或限价大人玩具玩的玩具指令做大人玩具玩的玩具。因此人在同一时刻以同一方式入市的可能性甚微。即使“预言自我应验”果有其事，那么它天生也会“自我修正”。 换句话说，在大人玩具玩的玩具商们不谋而合的行为扭曲市场之前，大家都仰仗图表，而一旦“自我应验”发生之后，他们要么把图表扔到一边，要么更改大人玩具玩的玩具策略。比如他们可能力图在众人之前或者等到市场进一步实时才作反应。