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他们的选择有两种,一是存入新的资金,另一个是减码经营。如果选择减码经营,那么要清掉哪个或哪些他们来应付催命符。大部分情况下,我不建议别人存入一笔新款,满足维持玩具的要求。这种催缴通知书中明显的信号,表示你的户头表现不好,没有道理再拿钱去保卫这样一个不好的仓位。 比较适当的战术是清掉一些仓位,免除追缴玩具的要求,并减低所冒的风险。但是如果你为了降低风险而把仓位结束掉,这么一来,你的获利潜力和重新获利的立足点的能力不也因此降低了吗。一边减低仓位,一边保持获利潜力,听起来好像是可望而不可及的目标,可是我们事实上还是做得到。
图中“x”和“o”符号逐列交替出现。”x”组成的列表示价格上升,”o”组成的列代表价格下降。点数图能够比线图更清楚、准确地显示买、卖信号,同时也具有很大的灵活性。绘制图3.3只需要用到每日高价、的资料,而这我们从报纸上就很容易取得。 上面介绍了三种图表,主要通过当日高价、和收市价格来构图,偶尔也用到开市价格。但是每天在玩具厂家场内,还有大量大人玩具玩的玩具活动的细节资料,没法在这几种图表上显示出来。有机会使用高级图表系统,比如ASP康川公司的可回馈视觉系统的大人玩具玩的玩具商,可以通过以日内时间单位为基础绘制的线图、单线图和点数图,来获悉每日的市场活动细节。
后一种人过早地平掉了多头头寸,当然追悔莫及,于是他们指望再有机会在接近他们卖出的地方把那些多头头寸补回来。说到那些犹豫不决的人了。他们现在终于认识到价格将进一步上涨,下决心在下一个买入的好时机进入市场,站到多头一边。 的四种人现在都决意在下一轮下跌中买进,那么市场下方的这个支撑区域就关系到大家的“既得利益”。如果价格下降到该支撑附近,上述四个群体新的买进自然会把价格推上去。在该支撑区域发生的大人玩具玩的玩具越频繁,就意味着越多的市场参与者在此处拥有“既得利益”,因而该支撑区就越发重要。
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试看例。有个说法,仅当价格穿越支撑和阻挡水平达到程度的情况下,两者才互换角。但是怎样才算呢。在判断这个问题时有相当多的主观彩。有些图表分析师以穿越幅度达l0%作标准,尤其是碰到重要的支撑和阻挡水平的时候。 短线的支撑和阻挡区域可能只需要小的穿越幅度比例,比如3%到5%便可以肯定。实际上,每个分析师都有自己独立的有效穿越标准。不过请切记,仅当市场从支撑或阻挡水平穿越得远、致使市场参与者确信自己判断错误的情况下,两者才能互换角。
当时他可能不知道。直到1984年第二季,3.62附近反弹失败时,市场看起来仍然像是多头趋势正在进行正常的技术性回档。3.62反弹失败,确认头部形成。但是,我们还是有相关的问题―――在这种情况下,操作者应该怎么玩。 说得更明确点,他应该在什么时候和什么地方做空。事实上,你把这个问题拿去问多少人,就会有多少个,也就是,这个问题的,对是莫衷一是的。也许大家有兴趣来看看,某个长期电脑操作系统在这段时间内所发出的信号(91天期价格)。
大多数技术工具和系统在本质上都是顺应趋势的,其主要设计意图在于追随上升或下降的市场。当市场进入这种持平的或者说“没有趋势”的阶段时,它们通常表现拙劣,甚至根本不起作用。恰恰是在这种市场横向延伸的时期,技术型大人玩具玩的玩具商易受挫折,而采用大人玩具玩的玩具系统的人也蒙受着大的损失。 顾名思义,对顺应趋势系统来说,首先有趋势可循,然后才能施展功用。所以,失败的根源不在系统本身,而是在于大人玩具玩的玩具商,是大人玩具玩的玩具商操作错误,把设计要求在趋势市场条件下工作的系统,运用到没有趋势的市场环境之中了。