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这一美元的涨幅，只需花六个月，如果你觉得这个数字不怎么样，那我们换个角度来说:这一美元的涨幅，只需用700美元的玩具，每口就能到5000美元。这是多头市场。那么，这还算是多头市场吗。可能不是。可是以前是，也就是在价格上涨，消化利多因素之前，算是多头市场。 显然，看多和看空的市场心理，对于操作者的买卖决定有很大的影响力。有经验的操作者知道价格的波动是个寒温计:它会把未来吸收消化在里面。可是等到走势持续了一段时间，你再也没有办法继续吸收消化。那操作者该怎么办。
该指数涎生时只包含十一种橙人玩具，其中有九家是铁路公司。直到1897年.原始的橙人玩具指数才衍生为二，一个是工业橙人玩具价格指数，由12种橙人玩具组成；另一个是铁路橙人玩具价格指数，包含20种成分。到1928年，工业股指的橙人玩具覆盖面扩大到30种，1929年又添加了公用事业橙人玩具价格指数。 虽说新的指数日益增加，但道氏1884年的首创却是它们共同的鼻祖。逢此盛时，市场技术分析师协会(MTA)也向道·琼斯公司颁赠了高汉默银碗奖，以表纪念之情。该公司是道氏与爱德华·琼斯在1882年共同创办的。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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举例来说，从1983年年底到至少1987年年初，芝加哥玉米市场一起处于大空头趋势。相反的，小麦市场趋势是大致上扬，给了技术或系统操作者一连串相当的买进信号。假设你得到玉米市场的卖出信号，并在1986年6月做了一个空头仓，每五千英斗的一口合约所需的玩具可能是400美元。 接下来，我们假设你在同年的10月，在小麦市场得到买进信号，也因此做了一个多头仓。通常每一口小麦合约的玩具是750美元。所以说，对每一个小麦（做多）和玉米（做空）合约来讲，你可能要缴1150美元的玩具。这笔钱吓倒你了吗。
我也需要多了解自己―――我没有耐性、缺乏纪律、有时愚不可及、误以为自己很能干，有独立思考的能力，不是只盲从别人的系统。去年很叫人惊愕的一件事，是每次我违反系统所指示的方向操作，每回就必败。不只平均线法则助我一臂之力，也要感谢棉花和咖啡豆市场走势亮丽，让我能用自己的力量救自己。 不用说，1987年的时候，我一定会亦步亦趋地依照系统发出的买进信号去做。我自己穷忙，要在这里五点，那边十点，根本占不到什么便宜。我已有个结论，那就是自己跟坐在旁边一位直抓头部和底部的老兄一样无能。去年惨痛的经验给了我一些很有用的教训，不会马上忘记，所以反而可以说是收获丰硕的一年。