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小麦从三月的3.60跌到7月的2.75―――那相当于每口4250美元。是黄豆，叫芝加哥注意黄豆动向的人跌眼镜，因为它几乎是从1984年6月就开始节节下滑，没有停过（见图9-1）。事实上，有些精明的系统操作者，在1984年6月11日下午就注意到十分清楚的卖出讯号，因为放空黄豆，可坐收12000美元的未平仓利润（每口）。 到了1985年12月16日终于平仓出场时，利润是10500美元。图9-1（近期）黄豆长期周线图（1984年年中黄豆在9.00处反弹失败后，就一直处于大空头市场。你能想象竟然有位操作员说1985年的市场根本没有趋势。
但是他没有把墨菲定律算进去。市场并没像他所想的那样往上走，反而是继续……向下一直跌到1.33。他（我）眼睁睁地看着这种事情发生―――而那周追缴玩具的通知更实了市场崩跌的事实―――但我仍觉得这件事不可思议。 在这段小小的崩溃过程中，我输掉了约三分之一的仓位。但我仍相信市场正处于历史性低点，而且见到空头杀出的情况下，未平仓合约正大为减少，再加上检查了长期和季节性的图形，寻出长期走势的可能端倪后，我对自己更有信心，相信多头走势终会来到。
结算会员分为:大人玩具玩的玩具结算会员、全面结算会员、结算会员。结算会员通过缴纳结算担保金实行风险共担。2、其他三家。没有采取分级结算，玩具厂家不做结算和非结算会员区分。第三节大人玩具的玩具中介机构1、性质与职能大人玩具的玩具中介机构连接大人玩具的玩具投资者和大人玩具的玩具玩具厂家及其结算组织机构。 B使大人玩具的玩具公司集中精力管理有限的会员，由中介机构管理大量的中、小投资者C代理客户入市大人玩具玩的玩具——普通客户无可能入市大人玩具玩的玩具D对客户进行相关培训E普及大人玩具玩的玩具知识，提供多样化大人玩具的玩具大人玩具玩的玩具服务。
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具体数量规定，达到其持仓限额的80%以上（包括80%）。7、强行平仓制度掌握强行平仓的主要规定过程，是玩具厂家控制风险的手段之一。过程:通知——玩具厂家以“强行平仓通知书”的形式向有关会员下达强行平仓要求。 执行和确认——开市后，有关会员首先自行平仓，否则由玩具厂家直接执行平仓，执行完毕由玩具厂家审核并存档执行记录，并发送平仓结果。8、强制减仓制度目的是迅速有效化解市场风险，会员大量违约。造成的损失由会员和投资者承担。
乔知道，简单的技术分析，有些人就是听不进耳里，打电话来的人一定是要听到某些他能了解，而且能合乎逻辑的说明目前的市况。乔回答电话的时候，眼睛老瞧着窗外，看到的是灰冷的天空，显示一波寒流就要逼临―――突然间，他灵机一动，找到了所谓合乎逻辑的解释。 乔拿眼前的景象信口开河说，寒冬已近，道严重的霜害会伤害咖啡豆作物，减少收成，做多正是因为收成减少会促使价格上扬。这番说词合情合理，客户似乎听得很满意，因此乔决定下次再有人来问，用同样的回答就可以了。
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