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在下降趋势中，下方的速度线如果被突破，那么价格很可能上冲到上方速度线处。要是后者也失守，那就意味着价格将会涨到原趋势的起点的水平。正如的趋势线一样.速度线一旦被突破，角也会反串。这样，在上升趋势的调整过程中，如果上面的线（2/3线)被突破，价格则跌到1/3线，再从后者上面反弹。 这时候，上面的线已演变成阻挡障碍了。仅当上面这条线被重新穿回，那么价格才可能向原高点挑战。同样的道理在下降趋势中也成立。反转日在趋势的概念中，还有一方重要的基石—反转日。这是一种的图形，有许多名目一一如“顶部反转日”，“底部反转日”，“抢购或抛售高潮”。
在图表上，从这个高点开始，向下作一条垂直线，直达趋势起点所在的水平位置。然后把所得的竖直线段三等分。通过趋势起点以及上述两个三等分点，我们可以作出两条趋势线，它们分别代表三分之二速度线和三分之一速度线。 在下降趋势中，只要把上述程序相应地调整一下即可。也是先作出从下降趋势的点到趋势起点的水平位置的垂直线段，然后从趋势起点起，通过该线段的三等分点分别作出两条直线(见图4.2lb和C)。每当上升趋势出现新的高点，或下降趋势出现新的点之后，我们都重新作出上述一系列直线〔因为趋势已经有了新的高点或低点)。
这种操作当然只赔不。“为什么我老是会买到高价、卖到低价。”这句话是不是你的写照。有一个十分简单的真理，也就是市场大部分时候都相当平衡:换句话说，是处在一个宽广、漫无目标的万花筒区间内，没有明显的上扬或下跌趋势。 我们拿一张图来说明1983到1985年三年内大人玩具的玩具市场买高卖低的例子。那时候，市场是在26.00到32.00的宽广区间内来回浮沉（见图13-1）。每一次反弹冲向30.00-32.00，总是会使电脑和其它的技术翻转向上，每一次接踵而来跌回26.00-28.00，又会变成翻转向下。公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求
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这些大家一窝蜂所设的停损点，常常成为贸易公司（tradefirms）和当地大户（biglocals）的箭靶。1987年5月的咖啡豆大人玩具的玩具就是个很好的例子。那时候，咖啡豆大人玩具的玩具在1985年年底于2.60做头反转之后，进入了大空头市场。 从1986年6月到9月跌势暂缓，大致呈现横向整理盘，介于1.65到2.00间波动。到了8月底，一大堆买进停损集中在逼迫2.00收盘价之处。这个事实没有逃过操作大户的注意。因此，在9月22日那一周，市场“突然”察觉性买盘大量介入，价格涨到2.07。
虽然收市价格在全天的价格中确实可能是重要的，但它依然只能代表全日价格活动的一个片断。而当日价格范围包含了当日的价格变化，理应更有意义(见图4．8)。如何对待对趋势线的细小穿越有时候某一日内的价格变化可能一度穿越趋势线，但当天的收市价格依然符合原趋势的要求。 在这种惰况下，该趋势线是否可以视为被突破?对此，分析者就会有所困惑(见图4．9)。如果结果表明这个小小的穿越只是暂时性的，那么为了把新的价格资料包括进来，我们是否有必要重新画一条趋势线呢。图4.9展示了这种情形。