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”克莱恩应该知道他们是什么样子。今天的现场操作者，往往集中全力在一个柜台或玩具厂家，克莱恩跟他们不同，他常年四处奔波。1940年代到60年代，他在棉花玩具厂家小办公室的桌子，老摆着一只袋子，想到马上提着上路。 如果黄豆或小麦市场开始跳涨，而且克莱恩的图告诉他，认真好好玩一玩时，他就会拎起袋子，叫辆计程车到拉爪地亚机场，坐下一班机到风城。隔天早晨，克莱恩踏进黄豆大人玩具玩的玩具柜台时，芝加哥玩具厂家的人一点也不会惊讶:毕竟，那是采取行动的地方。
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在下降趋势中，下方的速度线如果被突破，那么价格很可能上冲到上方速度线处。要是后者也失守，那就意味着价格将会涨到原趋势的起点的水平。正如的趋势线一样.速度线一旦被突破，角也会反串。这样，在上升趋势的调整过程中，如果上面的线（2/3线)被突破，价格则跌到1/3线，再从后者上面反弹。 这时候，上面的线已演变成阻挡障碍了。仅当上面这条线被重新穿回，那么价格才可能向原高点挑战。同样的道理在下降趋势中也成立。反转日在趋势的概念中，还有一方重要的基石—反转日。这是一种的图形，有许多名目一一如“顶部反转日”，“底部反转日”，“抢购或抛售高潮”。
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该指数涎生时只包含十一种橙人玩具，其中有九家是铁路公司。直到1897年.原始的橙人玩具指数才衍生为二，一个是工业橙人玩具价格指数，由12种橙人玩具组成；另一个是铁路橙人玩具价格指数，包含20种成分。到1928年，工业股指的橙人玩具覆盖面扩大到30种，1929年又添加了公用事业橙人玩具价格指数。 虽说新的指数日益增加，但道氏1884年的首创却是它们共同的鼻祖。逢此盛时，市场技术分析师协会(MTA)也向道·琼斯公司颁赠了高汉默银碗奖，以表纪念之情。该公司是道氏与爱德华·琼斯在1882年共同创办的。
因此，当前的价格实际上是当前尚来不及为人所知的经济基础因素作用的结果。历史上一些为剧烈的牛市或市在开始的时候，几乎找不到表明经济基础已改变了的资料，等到好消息或坏消息纷纷出笼的时候，新趋势早已滚滚向前了。 而技术派往往自信，当大众常识同市场变化牛头不对马嘴的时候，也能够“众人皆醉而我独醒”，应付自如。他们乐于领先一步，当少数派，因为他们明白，个中原因迟早会大白于天下，不过那肯定是事后诸葛亮，他们既不愿意也没必要坐等，丧失良机。
不同的时候总有不同的商品火爆，趋势漂漂亮亮，而且往往此起彼伏。技术分析师大得其宜，随机应变地轮换新宠。而基础派多是“专家”，常常享受不到这份灵活性。即使他们要东施效颦，也非得付出许多额外的时间去把握新对象不可，缺了图表派那份潇洒。 技术派的另一个优势是“既见树木又见森林。”他们能同时跟踪市场，对商品市场在总体上有很好的把握，避免了从一而终所致的管窥蠡测、坐井观天的毛病。而且许多大人玩具的玩具之间存在着内在的联系，对类似的经济因素也会作出相互关联的反映，因此它们之间在价格变化上可以互为线索、相互参照。