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中国玩具集团有限公司总公司注册资金5800万元，占地面积90000多平方米，拥有4个子公司。是集研发、设计、生产、及出口的综合性生产企业。满足了客户完善服务的需求。
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现在我们已经为技术分析打好了理论基础；也澄搞了一些有关技术分析的常见疑问，可以言归正传了。我们选择源远流长的的技术分析理论——道氏理论作起点。结论现在我们已经为技术分析打好了理论基础，也澄清了一些有关技术分析吵常见疑间，可以言归正传了·我们选择源远流长的的技术分析理论—道氏理论作起点。 第二章道氏理论引言l984年7月3日，华尔街日报发表了题为《的查尔斯·道指数百年诞辰》的文章。同一星期，在华尔街日报的姐妹出版物——巴伦氏周刊上，也登载了《百年来道氏理论为投资者立下汗马功劳》。查尔斯·H·道于1884年7月3日首创橙人玩具市场平均价格指数，上述文章便是为纪念他这一创举一百周年而撰写的。
有个生动的例。1982年夏季，橙人玩具指数和债券市场同时爆发了—轮剧烈的牛市，及时地宣告一场自二次大战以来为时长、痛苦深的大衰退就此终结——然而经济学界对如此重大的转折当时差不多毫无觉察。纽约咖啡、糖和可可玩具厂家(CSCE)已经申请开设四种经济的大人玩具的玩具合约，其中包括住房开工率和工薪消费者物价指数(CPI—W)，估计商品研究大人玩具的玩具价格指数(CRB指数)也即将上市。而CRB指数早就被看成是显示通货膨胀压力的晴雨表。但这个指数的用途远不止于此。1984年商品年鉴(商品研究公司，新泽西城)中有篇文章，对照研究了自1970年以来CRB指数同各种经济的相互关系(见图1.3)。 该研究表明，cRB指数同工业产出有很强的相关性，而且商品价格指数一般领先于后者的变化。有原文为:“cRB指数同工业产出有很高的相关性，表明cRB是一个的一般经济。”(期蒂芬·W·麦克，《作为一般经济的cRB指数——有27个品种的一篮子商品，一种新大人玩具的玩具》，第46页)，不妨加一句，我们用图表分析cRB指数有年头了，干得相当漂亮。
公司聚集了数名技术人才，他们都是经过多年的沉淀，积累了丰富、成熟的技术和管理经验:并引进了国内的先进的生产设备，规范了产品的工整度，提高了产品的精密度。完善的质量和用心的服务使玻璃瓶集团深受消费者的信赖和拥戴，树立了良好的产品形象和企业形象。一块块奖牌记载着奋斗的脚步:一座座奖杯演绎着岁月的光华:一张张奖状凝聚着不懈的追求。 集团秉承:员工是企业的主人，客户是企业的恩人:文化是企业的灵魂。以质为本，以晶取胜，把完善与创新作为不懈的追求。
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当初介绍这套系统时，他说它采用的是长线仓位操作方法，事实上，帐面上的历史性操作纪录的确明这一点，可是很遗憾的，电脑一有信号，并透过电话打给我时，听在我耳里，却好象那些信号是发自其他不同的系统。以下是我发现到一些有问题的地方:.帐面上的操作纪录显示84%的操作有利润，即时操作成果却只有12%利润。 .帐面上的操作纪录显示平均持有期间是3、4个月，即时操作的结果平均持有期间是5天。.帐面上的操作纪录显示平均利润是2884美元，即时操作的结果却只有440美元的平均利润。不用说，从此以后我再也没看过或听过这套系统。
可是李佛摩重要的智慧，是显露在下面这一句话中（我总是觉得这句话指的不只是市场操作而已―――也许那正是人生的至理）:“对我来说，赔钱是各种困难中轻微的一个。认赔亏损之后，赔钱再也不会困扰我。做错事―――不认赔―――才会伤害口袋和心灵。 ”很遗憾的，我的佛罗里达钓鱼之旅太短暂了，一个星期后，我又回到了忙碌的纽约市。垂钓时，等着大鱼上钩的时候，我不断想起李佛摩和他到佛罗里达钓鱼的情景、他的策略，以及他那深邃的市场智慧。虽然他抓到的鱼无疑地比我还多，可是有件事我一定比他强，那就是我可以研究和享受他的著作和文章，他却没有这方面的著作足以参考。